Liidri arenguprogramm
Organisatsiooni visiooni elluviimise kindlustamiseks ei piisa tihtipeale lihtsalt juhist ning vaja on liidrit - kedagi, kes suudab sihikindlalt ühise eesmärgi suunas liikuda ning ka teisi sellel suunal hoida.
Uuringud on näidanud, et elukvaliteedi peamisteks mõjutajateks on see, kuidas me kogeme oma tööd ja suhteid teiste inimestega. Seetõttu iseenda parem tundma õppimine ja töörõõmu saavutamine läbi enda arengu on igaühe võimalus.
Programmi eesmärk on kujundada õppijates liidri hoiakuid ja arendada liidrile vajalikke kompetentse ning oskusi. Koolitus arendab juhi eneseteadlikkust ja kriitikameelt ning muudab seeläbi ka paremaks juhiks!
Lisaks erinevate tasandite juhtidele on programm mõeldud ka kõigile teistele ametitele, kus tuleb ühildada juhi, spetsialisti ja töörühma innustava liidri rolle.
Kursuse ülesehitamisel on lähtutud juhi peamistest tegevustest ja 21.saj. poolt püstitatud nõuetest. Lähtudes organisatsioonist kui tervikust ja juhist-liidrist kui organisatsiooni eduka toimimise eest vastutavast isikust võib tegevused jaotada alaprotsessideks:
- Strateegia loomine
- Tehnoloogia muudatustega kaasaskäimine
- Turu jälgimine ja juhtimine
- Finantside ja personalivaliku juhtimine
- Motiveerimine ja meeskonnatöö juhtimine
- Enda juhtimine
Kursusel osalejad:
- suudavad mõista organisatsiooni edukust mõjutavaid tegureid;
- tunnevad ja oskavad kasutada eestvedamise instrumente;
- suudavad luua põhiväärtustest lähtuvaid visioone;
- oskavad kasutada juhtimisinstrumente pühendumist soodustava keskkonna loomiseks.
Programmi juhtivõppejõud on Anu Virovere. Anu on Anu Virovere & Partnerid omanik ja koolitaja-konsultant alates 2006. aastast ning töötanud EBS-is lektorina alates 1999. aastast.
Anu Virovere kommentaar programmile: "Juhtimise ja organisatsioonide käsitlemiseks on palju erinevaid teooriaid. Üks neist, intellektuaalse kapitali teooria sündis eelmise sajandi, 20 saj. lõpul Leif Edvinssoni ideedest juhituna. Peamine küsimus, mille esitab intellektuaalse kapitali teooria, on: kuidas hinnata organisatsioone tuleviku seisukohalt? Kõik senised teooriad on hinnanud neid vaadates tahapoole. Õppigem vaatama ettepoole. Hinnake potentsiaali!"
Arenguprogrammi kestvuseks on 5 kuud, igas kuus toimub üks 2-päevane moodul. Auditoorne õppemaht on 80 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg.
Osavõtutasu on 1 911 eurot+km, hind sisaldab õppematerjale, kohvipause ja toitlustamist.
Moodulid ja ajakava
Koolitajad
Registreerimistingimused
Lisainfo telefonil 665 1323 või e-mailil koolitus at ebs dot ee
