Meeskonnajuhtimise meistriklass

Meeskonnajuhtimise meistriklass juhile vastupidava ja pühendunud tiimi arendamiseks.

Juhtimine on alati seotud inimestega!

Tänapäeva töömaailmas, mida iseloomustavad kiired muutused ja ebakindlus, ei piisa enam pelgalt erialastest oskustest – organisatsioonide edu mõjutab oluliselt see, kui kohanemisvõimelised, pühendunud ja koostöövalmid on nende juhid ja meeskonnad. Juhtimine eeldab oskust mõista ja toetada inimesi – sest just inimesed viivad ellu muutuseid, loovad väärtust ja kujundavad organisatsiooni kultuuri.

 

Hea koostööoskus, avatud suhtlus ja kohanemisvõime tiimides ei teki sageli juhuslikult, vaid on teadliku ja süsteemse juhtimispraktika arendamise tulemus. Psühholoogiline turvalisus, paindlikkus ja emotsionaalne intelligentsus on võtmeoskused, mis aitavad tiimidel keerulistes olukordades püsida tasakaalus, õppida ning hoida sisemist motivatsiooni ka pingelistes olukordades. 
Uuringud näitavad, et just need tegurid eristavad keskpäraseid meeskondi nendest, kes suudavad olla pikaajaliselt edukad, toetades samal ajal inimeste heaolu ja vaimset tervist.

 

Eesti juhtidega töötavad tipp-coach ´id toovad välja, et volatiilsus, ebakindlus, keerukus ja mitmetähenduslikkus on muutnud juhtide töö keerukamaks kui kunagi varem. 
Kiired tehnoloogilised muutused, turu ebastabiilsus ja kasvav infohulk panevad juhid pidevalt valikute ette, kus fookuse hoidmine ja paindlikkus on kriitilise tähtsusega. Stressijuhtimine ning psühholoogilise turvalisuse loomine meeskonnas on muutunud oluliseks eduteguriks, mitte luksuseks.

Läbipõlemine on järjest süvenev globaalne probleem, mis puudutab töötajaid pea kõigis valdkondades. Näiteks Soomes viitavad värsked uuringud sellele, et iga neljas töötaja on kõrgenenud läbipõlemisohus. Ka Eestis on olukord tõsine – nii üksikisiku kui organisatsiooni tasandil. Läbipõlemise ennetamine pole üksnes hoolivuse väljendus, vaid ka läbimõeldud juhtimisotsus: pühendunud ja heaolule suunatud töötajad loovad pikaajaliselt suuremat väärtust.

 

Mõned tänased väljakutsed, millega juhid silmitsi seisavad:

  • Avatuse, kohanemisvõime ning inimeste vahelise koostöö parandamine organisatsioonis 
  • Igapäevane hakkamasaamine keeruliste olukordadega ja muutuste keskel, kus koos töötavad erinevad isiksused
  • Vaimse ja füüsilise heaolu toetamine töökeskkonnas ning läbipõlemise ennetamine
  • Töötajate ootused teha kaugtööd ja väljakutse hoida seejuures tiimide koostöövõimet
  • Tööga rahulolu ja pühendumuse suurendamine
  • Väärtuste mõistmine ja kaardistamine tiimis - kuidas seda teha?

Programm annab tiimi juhile praktilised tööriistad ja teaduspõhise lähenemise inimeste juhtimise oskuste arendamiseks.

  • Sukeldume psühholoogia ja juhtimisteaduste parimatesse praktikatesse, et uurida kuidas areneb kohanemisvõime ja vastupidavus juhi enda, tema tiimiliikmete ja kogu ettevõtte tasandil
  • Toome sisse inspiratsiooni tippspordist ja edukate meeskondade toimimismudelitest: kuidas psühholoogiline paindlikkus, keskendumine väärtustele ning emotsionaalne intelligentsus aitavad hoida meeskonda vormis ka surve ja muutuste keskel
  • Keskendume sellele, kuidas luua keskkond, kus tiimi juht ja iga tiimiliige tunneb end väärtustatuna ning julgeb kogu potentsiaaliga panustada – sest just turvaline, usaldav ja tähenduslik töökultuur loob vundamendi pikaajaliseks eduks ja innovatsiooniks
  • Arutame, millised juhtimisvõtted  ja harjumused aitavad kasvatada nii tulemuslikkust kui ka vaimset heaolu – sest tõeliselt edukas tiimitöö ei kajastu ainult tulemustes, vaid ka selles, kuidas tulemusteni koos jõutakse

Kellele programm sobib?

  • Kõikidele juhtidele ja tiimijuhtidele era-, avalikust ja kolmandast sektorist
  • HR-spetsialistidele ja inimeste heaoluga tegelevatele spetsialistidele, kes soovivad toetada oma organisatsiooni juhte ja tiime.

Programm sobib kõigile, kes väärtustavad oma töötajate heaolu ja soovivad rohkem teada ja õppida, kuidas toetada oma ettevõttes inimeste jätkuvat õnnestumist ning ennetada läbipõlemist.

 

Jah, soovin osaleda

 

Õpiväljundid

Programmi läbinu oskab:

  • kirjeldada psühholoogilise turvalisuse, kohanemisvõime ja pühendumuse põhimõtteid ning nende mõju üksikisiku ja tiimi tulemuslikkusele organisatsioonis
  • hinnata oma juhtimisvõtteid, stressireaktsioone ja tuvastada arenguvõimalusi ning hinnata nende mõju meeskonna vastupidavusele ja töökultuurile
  • kasutada juhtimisvõtteid, mis toetavad psühholoogilist turvalisust, usaldust ja tulemuslikkust, et luua kaasavamat, avatumat töökeskkonda
  • kujundada ning rakendada strateegiaid vastupidavate meeskondade loomiseks, lõimides psühholoogia, organisatsioonikäitumise ja pühendumist toetavate juhtimisstiilide aspekte
  • viia läbi tagasisidestamist ning edendada avatud suhtluse ja pideva õppimise kultuuri meeskonnas
  • arendada paindlikke, inimesi arendavaid juhtimisviise, et tulla toime kiirete muutuste ja stressirohkete olukordadega, toetades pikaajalist jätkusuutlikkust sooritusvõimes
Registreeru esimesel võimalusel, osalejate arv on piiratud!

Moodulid ja ajakava

Programm koosneb kolmest koolituspäevast (1 päev kolmel järjestikusel kuul).

Päev 1 - K, 1. oktoober 2025 kell 09:30-16:00
Päev 2  - K, 5. november 2025 kell 09:30-17:15
Päev 3 -  K, 10. detsember 2025 kell 09:30-17:15

NB! Programm toimub osaliselt inglise keeles. 

 

TOIMUMISAEG

MOODULI PEALKIRI

KOOLITAJAD

01. oktoober 2025

I päev: Elluviimise, vastupidavuse ja pühendumise psühholoogia kui juhi tööriistakasti vundament

 

Koolituspäeval uurime juhi rolli meeskonnadünaamikate kujundajana, keskendudes sellele, kuidas juhi isiklikud juhtimisvõtted ja harjumused mõjutavad koostööd, usaldust ja kohanemisvõimet tiimis. Läbi praktiliste näidete ja eneseanalüüsi saavad osalejad sügavama arusaama sellest, kuidas teadlik ja inimeste keskne juhtimine aitab kujundada tugevamat, toetavamat ja tulemuslikumat meeskonnakultuuri.

 

Väärtused kui juhtimise kompass

  • Kuidas isiksus mõjutab töösooritust? 
  • Eneseteadlikkus kui suurim trump. Strateegiline eneseteadlikkus - üksikvõitlejast ühendajaks.
  • Kuidas inspireerida, mitte lihtsalt juhtida? 
  • Stressitaluvus – mida teeb surve all meel ja keha? 
  • Kuidas keset muutusi ennast ja tiimi toetada?
  • Konfliktijuhtimise ABC.
  • Tippsoorituse psühooloogia teadveloleku, aktsepteerimise ja pühendumise lähenemise kaudu (ACT, MAC lähenemised psühholoogias).
  • Juht, kui (tipp)sooritaja: õpetunnid tippsooritusest spordis.
  • Psühholoogilise paindlikkuse oskused juhi töös (teadvelolek, aktsepteerimise oskused, väärtustega kooskõlastatud tegutsemine).
  • Psühholoogiline paindlikkus, kui psühholoogilise vastupidavuse alus pingelistes olukordades.

Tuuli Junolainen 
Snezana Stoljarova

05. november 2025

II päev: Töökeskkonna kujundamine, kus tiimid kasvavad vastupidavaks, kohanemisvõimeliseks ja pühendunuks   

Koolituspäeval käsitleme, kuidas teadlikult kujundatud töökeskkond toetab meeskondade püsivat tulemuslikkust ja pühendumust. Arutleme, miks on oluline tegeleda vastupidava ja kohanemisvõimelise tiimi loomisega juba enne võimalike kriiside tekkimist. Uurime, kuidas psühholoogiline turvalisus, usaldus ja avatud suhtlus loovad aluse vastutuse võtmisele, ausale tagasisidele ja vigadest õppimisele. Inspiratsiooni ammutame tippspordist ja edukate meeskondade kogemustest, uurides, kuidas keskkond, kultuur ja väärtused toetavad valmidust panustada ning hoiavad seejuures nii vaimset kui füüsilist tervist.

 
  • Kuidas kujundada psühholoogiliselt turvaline töökeskkond, kus inimesed julgevad ausalt rääkida ja riske võtta?
  • Kuidas pakkuda ja küsida tuge – vastastikune toetus kui usalduskultuuri alus
  • Kultuur ja väärtused tiimis – mis teeb meeskonnast vastupidava ja ühtse?
  • Millised juhtimisstiilid toetavad pühendumist? 
  • Stressi ja läbipõlemise varajased märgid – kuidas neid märgata ja ennetada?
  • Kuidas kasvatada meeskonna psühholoogilist vastupidavust ka keerulistes olukordades?
  • Tippsoorituse keskkond – mida õppida spordimaailmast ja kus jookseb piir läbipõlemisega?
  • Tippsooritus vs heaolu? Kas peame valima? 
  • Isiksuse „pimedad küljed“ – kuidas need mõjutavad meeskonna dünaamikat?
  • Kuidas vältida destruktiivseid mustreid ja tiimisiseseid „ankruid“, mis takistavad koostööd - võimuvõitlus, usaldamatus, manipulatiivsus, otsustamatus, prokrastineerimine jne?
  • Toksilise kultuuri ennetamine – teadlik meeskonna disain ja strateegiline eneseteadlikkus
  • Kuidas toime tulla keeruliste kolleegide ja juhtidega?
Tuuli Junolainen 
Snezana Stoljarova
Alo Naelapea 

10. detsember 2025

III päev: Tiimi vastupidavuse ja eduka koostöö strateegiline arendamine organisatsiooni kontekstis

 

Koolituspäeval käsitletakse, kuidas teadlikult ja süsteemselt arendada avatust, vastupidavust, kohanemisvõimet ja koostööd kogu organisatsioonis. Fookuses on toetavate koostöövõrgustike kujundamine, tagasisidestamise kultuur ning ühise tähenduse ja suuna loomine – kuidas selge eesmärk ja jagatud väärtused liidavad meeskondi ja kogu organisatsiooni ka keerulistel aegadel. Samuti on fookuses, millist rolli mängivad organisatsiooni struktuur ja kultuur pikaajalisel kohanemisvõime arendamisel.

Päev toimub osaliselt inglise keeles.

 
  • Kuidas môjutab juhtimine laiemalt pikaajalist vastupidavust? 
  • Organisatsiooni struktuuri, kultuuri ja protsesside seosed meeskondade kestliku edu ja vastupidavusega. 
  • Rutiinide, sh tagasisidestamise kasud.
  • Ühiskonnas toimuva, sh kriiside (nt pandeemiad) mõju ettevõtte sees toimuvale.
  • Kiiresti kasvava organisatsiooni väljakutsed juhtimisel. Kas vajame tänapäeval uusi töövõtteid? 
  • Struktuuri- vs võimuhierarhiad organisatsioonis.
  • Millised inimestega seotud juhtimisoskused viivad organisatsiooni edasi?
  • Tähenduse loomine ja ühise suuna leidmine - kuidas ühine eesmärk teeb tugevaks.
  • Meeskonna vastupidavuse süsteemne ja strateegiline arendamine organisatsioonis.
  • Toetavate koostöövõrgustike loomine.
  • Eduka meeskonna teekond ja arenguplaan organisatsioonis.
  • Organisatsiooni ülesehitus jätkusuutliku soorituse ja edu saavutamiseks.

Mairi Savage
Emma Vallin

 

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

     
Koolitajad
Programmi on kaasatud oma ala parimad praktikud:
Emma Vallin

Emma Vallin

Rahvusvahelise kogemusega juhtimiskonsultant ja juhtimisarengu ekspert
Snezana Stoljarova

Snezana Stoljarova

Spordipsühholoog
Mairi Savage

Mairi Savage

MPH, PhD on teadur Medical Management Center’is, Karolinska Instituut
Alo

Alo Naelapea

Juhtide värbamiskonsultant
Tuuli

Tuuli Junolainen

Kliiniline psühholoog

Osavõtutasu ja registreerumine

Investeering:
Kursuse osavõtutasu: 1 749 EUR + KM

Varajase registreeruja soodustus: kuni 30. juuni 2025: 1 449 EUR + KM
Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.

 

Jah, soovin osaleda ja registreerun siin

 

Registreerumistingimused leiad SIIT

Kontaktid

SA Estonian Business School

E-post: koolitus@ebs.ee

Telefon: +372 665 1323 

Aadress: A. Lauteri 3, 10114 Tallinn, Eesti