Lobistiks 24 tunniga

Lobitöö mõistmine on kriitiline, et tõhusalt suhelda otsustajatega ja edendada ettevõtte huve.

Kuidas sünnib regulatiivne otsus ja kuidas seda mõjutada? Kuidas lobist igapäevaselt töötab – kas wine and dine või higi ja pisarad. Lobi hea tava. 
Sõnastatakse osalejate valdkondlik probleem, millele hakatakse läbi moodulite lahendusi leidma.

• Sissejuhatus
• Tutvumisring + valdkondlik probleem, millega nad osalejad tegelema hakkavad
• “Kuidas käib lobi?”
• Mis on lobi ja milleks seda vaja? Näited maailmast ja Eestist. Kuidas sünnib üks otsus ja kuidas seda mõjutada?
• Kuidas lobist igapäevaselt töötab? Wine and dine vs higi ja pisarad. Lobi hea tava.
• Seminar - töö oma probleemiga. Uurimisküsimuse sõnastamine (töö gruppides, juhendaja nõustamisel)

EL määruste tähelepanuta jätmine võib viia tõsiste tagajärgedeni ettevõtetele. Mis on EL lihtsa inimese jaoks ja kas me peame kõik määrused sõna-sõnalt üle võtma?
Selgitame EL institutsionaalseid raame ja otsustusmehhanisme. Osalejad analüüsivad, kuidas EL-i regulatsioonid nende valdkonda mõjutavad.

• Mis on EL lihtsa inimese jaoks; kas me peame kõik määrused sõna-sõnalt üle võtma. Ülevaade Euroopa Liidu ja Eesti institutsionaalsest raamist ning otsustusmehhanismidest. 
• Seminar - töö oma probleemiga. Probleemi riskide kaardistamine – mis võib juhtuda valdkonnas kui EL läheb hulluks, parteid lähevad hulluks? 

Poliitikast arusaamine aitab tõhusamalt suhelda ja mõjutada otsustajaid – siit tuleb info, mida mujalt ei saa. 
Eesti poliitikud – suurte kogemustega poliitik ning noor ja uue põlvkonna poliitik – jagavad oma kogemusi.
Kuidas parteid töötavad – loodame, et lõhume kõik illusioonid! 

• Analüüsitakse poliitilisi riske ja võimalusi.
• Seminar - töö oma probleemiga. Riskide kaardistamine Eesti poliitika kontekstis.

Avaliku sektori otsused ja regulatsioonid võivad oluliselt mõjutada ettevõtete tegevust ja kasumlikkust. Nende mõjude hindamine ja mõistmine on oluline, et ennetada riske ja tuvastada võimalused.

Õppejõud Randel Länts ja Andreas Kaju juhivad arutelu avaliku sektori rollist ettevõtluses. Osalejad koostavad praktilisi stsenaariume ja kaardistavad oma probleemi poliitilisi ja ühiskondlikke riske, otsides lahendusi.

• Regulatiivsete mõjude hindamine organisatsioonis: praktiline stsenaariumite koostamine. 
• Eesti ja eestlased Brüsselis, kuidas mõjutavad Eesti poliitikud EL-i poliitikat, ametkondlik struktuur. 
• Seminar - töö oma probleemiga: poliitiliste/ühiskondlike riskide kaardistus ja võimalike abiliste/lahenduskäikude osas. 

Muutuste juhtimine on keeruline, eriti kui kaasatud on mitmed kogukonnad. Kogukondade arvestamine ja kaasamine võib osutuda kriitiliseks edu saavutamisel. Räägime sellest, mis on kogukond, kuidas kogukondadega suhelda ning kuidas on kogukondadest saanud arvestatavad mõjutajad?
Teele Pehk ja Hanna Mari Villsaar jagavad kogemusi kogukondade kaasamisest ja juhtimisest. Osalejad analüüsivad oma probleemides kogukondade rolli ja koostavad lahenduskäike meedia ja võrgustike abil.

• Kogukondade kaasamine
• Avaliku ruumi kaitsmisest keskkonnaühenduste ja teiste avalikes huvides tegutsevate ühenduste vaatest. Avalike huvide kaitsja Teele Pehk.
• Mis on kogukond, kuidas kogukondadega suhelda ning kuidas on kogukondadest saanud arvestatavad mõjutajad? – kogukonnasuhete ekspert Hanna Mari Villsaar
• Seminar - töö oma probleemiga: meedia mõju ning NIMBY ja BANANA ohud. 
• Kuidas mu töö oma probleemiga edasi areneb:
  1) Kas peaks võrgustikuga liituma või ise selle looma; meedia roll. Kuidas oma probleemi juures võrgustikke ja meediat kasutada? 
  2) Kuidas korraldamata suhted/vähene kaasamine/kaasamise vältimine võib idee ära suretada? Kuidas ennetada ebaõnnestumist?

Töö avalikkusega ja meedia on tõhusad mõjutusvahendid, mis aitavad kujundada avalikku arvamust ja mõjutada otsustusprotsesse.
Margit Rüütelmann ja Sirli Peepson tutvustavad, kuidas kasutada meediat ja võrgustikke lobitöös. Erik Moora selgitab, kuidas ajakirjandus mõjutab otsuseid. Osalejad arutavad ja simuleerivad kriisikommunikatsiooni strateegiaid oma probleemide lahendamiseks.

• Sissevaade: esindusühing või MTÜ, Margit Rüütelmann, Eesti Ringmajandusettevõtete Liit.
• Meedia ja kõneisikute roll avalikus diskussioonis, narratiivi kujundamine, kriisikommunikatsioon.
•  Jäätmereformi juhtum
• Kuidas ajakirjandus saab mõjutada otsustusprotsessi?
• Seminar - töö oma probleemiga. Kriisikommunikatsioon: kuidas laeva ümber pöörata, strateegia/simulatsioon: rääkida või vaikida; valetada, varjata või rääkida tõtt, praktiline ülesanne oma teema baasil. 

Koostatud tegevuskava on osalejate töö tulemus, mis seob kõik omandatud teadmised ja oskused praktiliseks lahenduseks. Ekspertide tagasiside aitab täiendusi teha ja lõplikku strateegiat lihvida.

Osalejad esitlevad oma tegevuskavasid ekspertide paneelile, saades väärtuslikku tagasisidet ja soovitusi edaspidiseks. Lisaks annab üllatuskülaline ausa tagasiside, kas tema meelest valitud strateegiad töötaks või mitte.

• Oma probleemi projektide esitlemine. Tagasisidestab ekspertide grupp (nimed selgumisel).

Meedia ja avalik esinemine on tänapäeva juhtidele kriitilised oskused. Efektiivne suhtlus aitab kujundada organisatsiooni mainet, juhtida kriise ja veenda olulisi otsustajaid. Stuudiotreening pakub võimalust praktiseerida reaalseid olukordi, mis arendavad enesekindlust ja professionaalsust.

Osalejad saavad praktilise meedia- ja esinemistreeningu, kus harjutatakse avalikku esinemist ja kriisikommunikatsiooni reaalses stuudiokeskkonnas kaamerate ees. Treeningu sisu kohandatakse vastavalt osalejate vajadustele. Pakume võimalust töötada konkreetsete kommunikatsiooniväljakutsete ja stsenaariumidega, et täiustada suhtlemisoskusi ja mõjutusvõimet; analüüsime esinemis-, aga ka loojutustusoskust. 

• Meedia ja avaliku esinemise treening stuudios kaameratega. Võimalus teha nii avaliku esinemise, meedia kui ka kriisikommunikatsiooni treening. Täpne sisu lepitakse kokku soovijatega.