Tulemusüksuse juhi arenguprogramm

Kas oled lihtsalt ülemus või tahad saada eestvedajaks?

Üleminek spetsialistist tulemusüksuse juhiks võib osutuda keeruliseks. Oled siiani harjunud vaid oma ülesandeid täitma, kuid nüüd pead nägema tervikut – oluline ei ole ainult sinu üksuse tulemus, vaid kogu organisatsiooni hea käekäik. Teisalt võid ju olla juba mitu aastat üksuse juht, kuid sul ei ole tekkinud meeskonda inimestest, kes sulle järgnevad. Oled lihtsalt juht, mitte eestvedaja.

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?
Eestvedajaks on võimalik õppida! Kui sa ei ole siiani kuigi palju tegelenud inimeste valiku ja meeskonna kujundamisega, siis tulemusüksuse juhi arenguprogramm aitab lahendada küsimust, keda ja kuhu värvata. Õpid lahti laskma ebavajalikest tegevustest, usaldama teisi ja jagama rolle meeskonnas. See loob aluse, et suudad juhina luua hea õhustikuga ja tulemustele orienteeritud töökeskkonna, kus täidetakse eesmärke ning kuhu tugevaid meeskonnamängijaid on üha kergem värvata. 

Hea meeskond on pool võitu. Juhina pead suunama meeskonna koostööle. Ladusa meeskonnatöö alus on vastutöötamise vältimine. Arenguprogrammis õpid kujundama organisatsioonikultuuri, mis aitab ennetada konflikte ja vastutöötamist meeskonnas.

Kuidas mõõta tulemusüksuse meeskonna sooritust? Meeskonna liikmed kulutavad tihti päevi, et koguda statistikat mõõdikute kohta, mis on kasutud. Tulemusüksuse juhi arenguprogrammis õpid vahet tegema lihtsalt andmetel ja kasutatavatel andmetel. Teisisõnu saad vastuse, mida mõõta ja kui palju tasub andmeid koguda.

Arenguprogramm lõppeb finantsmaailma ja ettevõtte kui terviku käekäigu parema mõistmise kujundamisega: kui oluline on, et minu üksuse eesmärgid saavad täidetud ja kas see on piisav panus kogu ettevõtte heaks finantstulemuseks.

Mis kasu saab sinu ettevõte?
Ettevõtete keskastmejuhid on sageli välja kasvanud endistest spetsialistidest. Tulemusüksuse juhi arenguprogramm aitab ettevõtte seest edutatud spetsialistidel areneda juhiks. Värske juht õpib nägema tervikpilti, kuidas tema üksuse tegevus mõjutab kogu ettevõtte tulemust. See toob kaasa ettevõtte kasumlikkuse ja efektiivsuse kasvu. 

Arenguprogramm annab osalejale laiahaardelise kogemustepagasi igapäevaste juhtimissituatsioonide lahendamiseks. Neid teadmisi ja oskusi saab kohe töös kasutada. Suure osa kursuse väärtusest annavad praktilised kogemused ja näited elust enesest. Võimalusel kasutatakse analüüsimiseks osalejate endi näiteid – see on hea võimalus õppida nii teiste kui ka enda tööelust. Samuti on kogenud lektoritel käepärast mitmekesine juhtimiskaasuste valik.

Kellega koos õpid?
Tulemusüksuse juhi arenguprogrammi on oodatud tulemusüksuste juhid: osakonnajuhatajad, müügijuhid, ostujuhid, teenindusjuhid, turundusjuhid, projektijuhid jt. Ei ole oluline, kui suurt osakonda sa juhid. Inimeste eestvedamise oskus on oluline nii suurte kui väikeste üksuste juhtidele. Kindlasti on arenguprogramm õige valik äsja juhi ametikohale asunuile, samuti paariaastase kogemusega juhtidele. Programmi lõppedes valmib igal osalejal isiklik arenguplaan, mis aitab määratleda vajalikud tegevused, et kasvada eestvedavaks liidriks.

Anneli Pikknurm, Olympus Estonia OÜ hooldusosakonna juhataja leidis, et tulemusüksuse juhi arenguprogrammil oli väga positiivne mõju tema arengule juhina. „Oskan edaspidi hinnata märksa paremini nii ennast kui teisi. Usun, et kasutan õpitud tehnikaid ja omandatud kogemusi oma töös nii täna, homme kui ka aastate pärast." 
Tule õpi ka sina olema väärtust loov juht, mitte keskpärane ülemus!

Õpiväljundid

Programmi läbinu:

• mõistab otsuste mõju ettevõtte majandustulemustele ja on omandanud teadmised ning oskused nende kasutamiseks;
• on omandanud teadmised coach’ivast juhtimisstiilist;
• on teadvustanud oma olulisust ja vastutust kogu ettevõtte tulemuslikkuses;
• on määratlenud oma edasise arenguvajaduse.

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAP-d. Ainepunktide saamiseks on vajalik osaleda täismahus auditoorses töös ja esitada kursuse lõpus kodutöö.

Jah, soovin osaleda