ESG juhtimise arenguprogramm

Kuidas teha nii, et ringne ja jätkusuutlik mõtteviis ettevõtetes ei jääks vaid arutelu ja loosungite tasandile? Mida tähendab ESG juhtimine praktikas?

28. jaanuaril alustab EBSi, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi, PwC, Miltton New Nordicsi ja LHV koostöös disainitud juhtimisprogrammi kuues lend, mille lõpetaja omandab arusaama ESG temaatikast, sh ringmajandusest ning on saanud ettevalmistuse  muudatuste edukaks juhtimiseks.

Oma osalemiskogemust programmi 1. lennus jagavad Andreanne Allas (G4S Eesti), Heneli Lamp (Selver AS), Martin Rootare, (PricewaterhouseCoopers).

Vastutustundlik ettevõtlus puudutab kogu ärikeskkonda - mikroettevõtetest suurteni.

Edukas 21. sajandi juht teab, kuidas kiirelt toimuvate keskkonnamuutustega toime tulla. Ettevõtetele on keskseks teemaks muutunud talentide kaasamine ja hoidmine ning üha konkreetsem väärtuse ja mõjude hindamine ühiskonnale. Keskkonna-, sotsiaal- ja hea valitsemistava teemadele keskenduv vastutustundlik ehk ESG-ga (Environmental, Social and Governance) arvestav juhtimine on tänaseks Eestis laialdaselt tähelepanu saanud. Lisaks on reaalsuseks muutunud ootus, et ettevõtete tegutsemine arvestaks üha enam ringse majandusmudeli põhimõtetega. Enam ei küsita, et kas ettevõte peaks toimima vastutustundlikult, vaid kuidas jõuda parima tulemuseni ja pidevalt areneda?

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?

Programmi oluliseks fookuseks on ESG põhiteemad, sh ringmajandus. Üha suurenevas infomüras võib olla keeruline põhjalikult informeeritud otsuseid teha, mistõttu anname "helikoptervaate" valdkonna aktuaalsetest teemadest, sh põhimõistetest, trendidest ja tulevikustsenaariumitest. Teiseks keskendutakse olulisematele turgu mõjutavatele regulatsioonidele ja aruandlusele (näiteks: kestlikkusaruandluse direktiiv ja standardid ning taksonoomia määrus). Tuuakse välja, mis on oluline teada väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEd) ning mis on esmane suurettevõtte vaatest. Programmi kolmas fookus on muudatuse juhtimise praktikatel, sest eduka transformatsiooni vundamendiks on väärtuspõhine, inimkeskse organisatsioonikultuuri loomine. 

Arenguprogrammi suurim väärtus on oma ala professionaalide praktiliste kogemuste jagamine, seoses kõige olulisemate ESG ja ringmajanduse teemadega. Lisaks teoreetilistele teadmistele otsitakse koos osalejatega lahendusi, kuidas oma organisatsioonis soovitud muutusi esile kutsuda, arvestades aktuaalsete ühiskondlike väljakutsetega ja töötajate kaasamisega, jõudes seeläbi suurema pühendumiseni põhitegevuses.

Mis kasu saab sinu ettevõte?

Arenguprogrammis osalejad saavad mitmekülgset tuge, et olla edukam valdkonnajuht ja -liider, kellel on ambitsioon panustada ettevõtte arengusse ja kasvu. Teadlikkus ühiskonna trendidest ja praktiliste tööriistade kasutamine aitavad teadlikumalt ning efektiivsemalt eesmärke seada, ning võimendada kogu tiimi tööpanust. Seeläbi on kogemuste ellurakendamisel positiivne mõju ka ettevõtte väärtusele ning kasumlikkusele.
 

Kellega koos õpid?

Programmi on oodatud ettevõtete esindajad, kes soovivad tõsta oma inimeste ja seeläbi ka oma ettevõtte ärilist võimekust, kindlustades täna ja tulevikus oma konkurentsieelis ärimudeli kaasajastamise kaudu.

Programmiga on oodatud liituma need, kes ettevõttes või organisatsioonis tegelevad ESG juhtimise, seal hulgas raporteerimise teemadega. Kuna osaliselt on sellised rollid ja ametikohad veel väljakujunemas, õpitakse programmis koos nii ESG juhtide, juhatuse liikmete, turundus- ja müügijuhtide, aga ka personalijuhtide ja finantsspetsialistidega. Edu saavutamisel on oluline, et Sul oleks tihe koostöö ettevõtte juhtkonnaga või oled ise juhatuse liige, et muutusi strateegiliselt mõjutada.

Soovitame võimalusel osaleda ühest ettevõttest mitmekesi!
 

Õpiväljundid

Programmi läbinu omandab teadmised ESG temaatikast ning valmisoleku juhtida oma ettevõttes edukalt transformatsiooniprotsessi. Lisaks on tal olemas tööriistakast toimetulekuks valdkonnajuhina, ning ta:

• orienteerub ESG vaatega seotud peamistes regulatiivsetes arengutes, kesksetes mõistetes ja globaalsetes megatrendides;
• omab ülevaadet ESG mõjude hindamise ja eesmärgistamise protsessist;
• tunneb ringmajanduse ja ringsete äristrateegiate temaatikat;
• teab, kuidas valida muudatuste juhtimiseks sobivaid tööriistu;

Programmi ülevaade

Arenguprogrammi moodulid toimuvad 5 kuu jooksul, igas kuus toimub üks kahepäevane moodul. Auditoorne õppemaht on 60 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg 18 akadeemilist tundi. Koolituspäevade kestus on 09.30-15:00 (koolituspäeva lõpuaeg võib mõnevõrra varieeruda).

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja saavutati kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui ei saavutatud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.
 

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta tunnistus. Ainepunktide märke saamiseks on vajalik osaleda täismahus programmis ja esitada kursuse lõpus kodutöö. 

Kodutööst:

Programmis õpitakse tundma ESG raamistikke ning iga osaleja kirjutab ja esitab kodutöö, valides välja konkreetse ESG teema oma ettevõtte kohta, millega töötab järjepidevalt läbi moodulite. Tehakse läbi kestlikkusaruandluse standardite praktikum. Valmib tegevusplaan ettevõttes planeeritavate järgmiste sammude osas.

V moodulis toimub kodutöö esitlemine ning praktiline töötuba, mis otsustatakse konkreetse kursuse vajadustest lähtuvalt.
 

Jah, soovin osaleda