Coachiva juhtimise meistriklass on mõeldud juhtidele, kes soovivad juhtida viisil, et ühtviisi kõrged oleks nii iseenda kui töötajate rahulolu ja ka äri tulemuslikkus.
Programmi tulemusena õpid looma maksimaalselt häid tingimusi, et su inimesed tahaks pühenduda ja saaks areneda. Selliselt võtavad töötajad ka rohkem vastutust, mis vabastab juhi aega organisatsiooni arendamiseks.
Inimkeskne juhtimine
See programm on juhtidele, kes soovivad paremini mõista oma inimeste vajadusi ja eripärasid, saavutamaks seeläbi kiiremini tulemusi. Selleks, et toetada inimeste arengut ja tõsta suhete kvaliteeti on oluline neid kuulata ja mõista. Seetõttu kasvab täna ülemaailmselt organisatsioonides just coachiva juhtimise kui kõige inimkesksema juhtimisstiili osakaal. Organisatsiooni edu tagavad inimesed ja nende vaheliste suhete kvaliteet.
Praktiline juhtimine ja coaching’u tööriistad
Tänapäevases kiires tempos on juhtide väljakutse võtta aega enda arendamiseks. Programm on üles ehitatud selliselt, et osalejad saavad panustatud aja jooksul seada fookusesse just enda juhtimisalased väljakutsed ning leida nende lahendamiseks parimad võimalikud tööriistad.
Unikaalne juhi käekiri
Autentsus on üks peamiseid omadusi, mida inimesed täna juhtidelt ootavad ja seetõttu saab iga osaleja arendada just endale sobivat unikaalset juhtimisstiili, millesse on lisatud tema loomupärasele stiilile sobivaid coachiva juhtimise põhimõtteid. Sügav arusaam endast, oma tugevustest ning arengukohtadest toetab eesmärkide saavutamist juhina.
Coachiv mõtteviis
Coaching’ut nimetatakse täna kõige efektiivsemaks õpimeetodiks, kuna sellega kaasneb järjepidev toetamine sellel teekonnal. Coaching ei ole lihtsalt tööriistade ja metoodikate kogum, vaid see on mõtteviis eesmärgiga toetada arengut. Programmi käigus arendab juht oma teadmisi coaching’ust, kui tulemuslikkust tagavast arengumeetodist.
Kursuse teemad
Kursus kestab 2 kuud, mille jooksul toimub 3 ühepäevast sessiooni.
Koolituspäevad toimuvad kell 9:30-15:00.
Lisaks tuleb osaleda kahel grupikohtumisel, kus toimub coaching’u harjutamine koos õppejõuga.
Kursus lähtub kombineeritud õppe põhimõttest (inglise keeles blended learning):
- Sessioonide vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd.
- Kursuse igast moodulist saab kaasa mitmeid praktilisi tööriistu, mida on võimalik koheselt kasutada oma meeskondades.
- Kursusel kasutatakse mitmeid aruteludel ja meeskonnatööl põhinevaid õppemeetodeid.
- Moodulite vahepeal tehakse koostööd kaasõppurite ja õppejõududega, kellega harjutatakse uusi oskusi.
Õpiväljundid
Kursuse edukalt läbinu …
- Mõistab coachiva juhtimisstiili võimalusi ning meetodeid inimeste pühendumuse ja arengu toetamisel.
- On teadlik turvalise ja arendava keskkonna loomise võimalustest meeskonnaliikmete potentsiaali avamiseks.
- Väärtustab ja oskab efektiivselt kasutada kahepoolset tagasisidet.
- Oskab rakendada coaching’u-tehnikat vestlustes ja juhtimises.
Osavõtutasu ja registreerumine
Investeering:
Kursuse osavõtutasu: 1 490 EUR + km.
Hind sisaldab kohvipause.
Broneerides käesolevat arenguprogrammi oma ettevõtte meeskonnale (kuni 15 osalejat), siis kohandavad programmijuhid selle vastavaks ettevõtte arenguväljakutsetele teekonnal coachiva juhtimiskultuuriga organisatsiooniks.
Registreerumistingimused leiad SIIT.
Referentsid
Reno Laidre, Tartu Regiooni Energiaagentuuri juhatuse liige:
Programmist, mis kestis üle kolme kuu, on mul olnud meeldiv võimalus õpitut igapäevaselt praktikas kasutusele võtta. Olen tundnud, et muutun iga päevaga paremaks juhiks.
Erik Mägi, IF kindlustuse osakonna juht:
Iga juhi jaoks, sõltumata tema meeskonna suurusest, on selles programmist võimalik kaasa noppida läbiproovitud praktikaid, mis tagavad hea eelduse olla tulevikus veelgi edukam liider.
Marina Runno, Käo Tugikeskuse direktor:
Kui ma tahan oma meeskonnas coachivat juhtimisstiili rakendada, siis pean suutma ennast ise juhtida.
Tarmo Tüür, Eestimaa Looduse Fond juhatuse esimees:
Soovitan programmi juhile, kes tahab rohkem õppida oma inimestesse panustama, neid võimestama, neid arengus toetama.
Merilin Kuusler, Inbank AS peajurist:
See, et programm on praktiline, hoiabki juhi aega kokku. Konkreetsed teemad, hästi struktureeritud sisu- see on väärtus, mille ma programmist sain.
Virgo Tamm, Fysioline Eesti juhatuse liige:
Väärtus programmist on oma juhtimisstiili analüüs.