Coachiva juhtimise meistriklass

Kuidas juhtida nii, et töötajad oleks õnnelikud ja äri õitseks? 

 

Kas soovid olla juht, kellega arvestatakse seetõttu, et tal on ametipositsioonist tulenev võim ning seega õigus käske ja keelde jagada? Või tahaksid olla liider, kes on pälvinud lugupidamise, sest suudab oma meeskonnaliikmetes parima välja tuua ja oskab ühtehoidva tiimi luua? Kui eelistad teist varianti, siis kulub sulle enesesearengu teel marjaks ära EBSi uus arenguprogramm: coaching‘u põhimõtteid arvestava juhtimise meistriklass.    

 

Registreeru programmi SIIN.

 

Üha vähem on võimalik inimesi motiveerida pelgalt materiaalsete hüvedega ja aina suuremat rolli mängivad omavahelised suhted. Edukas juht peab looma maksimaalselt head tingimused, et tema inimesed tahaks pühenduda ja saaks areneda. Coaching’us levinud meetodite kasutamine on lihtsaim viis mõista teisi inimesi ja olla neile soovitud moel toeks.

 

Mis on meistriklassi suurim väärtus?
Programm sobib sulle, kui soovid paremini mõista inimkeskse juhtimisstiili võimalusi ning arendada oma oskusi coaching'u põhimõtteid rakendava juhina. Selle tulemusel kasvavad oluliselt nii töötajate rahulolu kui tulemuslikkus.

 

„Me ei koolita coach’e, vaid jagame juhtidele praktilisi coaching’u oskusi ja juhtimistööriistu, mis aitavad tulemuslikumalt juhtida – oma meeskonnaliikmete potentsiaali avada ning nende arenguks soodsama keskkonna luua,“ tutvustab EBS Executive Coaching Centre’i juht ja juhtimis-coach Peep Aaviksoo. 

 

Mis kasu saab sinu ettevõte?
Juhtimiskvaliteedist sõltub ettevõtte käekäik. Näiteks leidsid Harvardi ja Stanfordi ülikooli ning Londoni majanduskooli teadlased 11 000 ettevõtet hõlmanud uuringu tulemusena, et see, kuidas ja milliste võtetega ettevõtet juhitakse, määrab peaaegu kolmandiku ettevõtte tootlikkusest! 2021. aastal tehtud Eesti juhtimisvaldkonna uuring sedastab, et tulemuslikke ettevõtteid iseloomustab tippjuhtkonna ja keskjuhtide tihe koostöö.

Niisiis aitavad meistriklassis omandatavad uued juhtimisoskused sul tulemuse saavutamiseks kaasata meeskonnaliikmeid ja võimendada nende panust. See omakorda aitab kasvatada ettevõtte väärtust ning kasumlikkust. 

 

Kellega koos õpid? 
EBSi aastakümnete pikkune kogemus juhtide koolitamisel näitab, et üle kõige hindavad juhid seda, et saavad õppida koos teiste juhtidega. See annab võimaluse suhelda ametikaaslastega ning tundma õppida teiste valdkondade ettevõtete rõõme-muresid. Meistriklassis  saadki uusi teadmisi omandada koos teiste juhtidega. Üksteiselt õppimist  toetab see, et lisaks tööle klassiruumis toimub õpe ka minigruppides. Teooriat toetavad harjutused ja reflektsioon. 

 

Programm on koostatud EBS Executive Education‘i ja EBS Executive Coaching Centre’i koostöös. Koostajatel ja juhendajatel on kümneaastane kogemus juhtimis-coach‘ide koolitamisel ja coaching‘us. EBS Executive Education on Academy of Executive Coaching’u (AoEC) litsentsitud partner ja ainuesindaja Eestis. Üle 2000 rahuloleva juhi meie programmides ei ole juhuslik! 

Õpiväljundid

Programmi läbinud inimene ...

 

  • On kasvatanud eneseteadlikkust juhina.

  • Mõistab coach'iva juhtimisstiili võimalusi, on arendanud oma oskusi coaching'ut rakendava juhina ja oskab seda kombineerida teiste juhtimisstiilidega. 

  • Omab praktilisi coaching’u-oskusi ja juhtimistööriistu, mis aitavad tulemuslikumalt juhtida, avada meeskonnaliikmete potentsiaali ning luua nende arenguks soodsama keskkonna.

  • Omab oskusi ja tööriistu enda ning oma tiimimiliikmete tugevuste ja motivatsioonitegurite äratundmiseks ning arendamiseks, edasi- ja tagasiside andmiseks ja saamiseks.

  • Teab, kuidas suurendada meeskonnas psühholoogilist turvalisust ja strateegilist selgust. 

  • Oskab eesmärke saavutada: prioritiseerida, seada mõõdikuid ja jälgida nende täitmist ning hoida meeskonnaliikmeid vastutavana. 

Programmi ülevaade

Arenguprogrammi moodulid toimuvad 4 kuu jooksul, igal kuul toimub üks ühepäevane moodul. Auditoorne õppemaht on 30  akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg 48 akadeemilist tundi. Koolituspäeva algus on 09.30. 

 

Programm sisaldab ja selle edukas läbimine eeldab:

  • täismahus osalemist programmi kõigis moodulites ja kokkuvõtval hindamispäeval (KHP);
  • osaleja arengut toetavat individuaalset coaching’ut peale teist ja kolmandat moodulit;
  • osalemist kolmel grupidiskussioonil iseseisva väikese grupina;
  • KHP läbimist, sh. esseed „Mina juhina – kes ma olen ja kuidas ma juhin“ ja selle esitlemist. 

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAPd

Programm lähtub kombineeritud õppe põhimõttest (blended learning):

  • Enne programmi ja moodulite vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd.
  • Programmi igast moodulist saab kaasa mitmeid tööriistu, mida on võimalik kasutada ka oma meeskondades. 
  • Programmis on palju aruteludel ja meeskonnatööl põhinevaid meetodeid. 
  • Moodulite vahepeal tehakse koostööd kaasõppuritega, kellega koos lahendatakse mingigruppides praktilisi ülesandeid.
  • 2 juhtimis-coaching'u sessiooni, mis aitab juurutada coachivat juhtimisstiili ettevõttes. 

Jah, soovin osaleda

Moodulid ja ajakava

Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

toimumisaeg

mooduli teemad

 

01.11.2022

I moodul: Coaching'u definitsioon, tööriistad ja mudelid

 

 

Eesmärk: anda coaching'u baasteadmised ja harjutada coaching'u oskuseid. 

  • Õppimismudelid, coaching'u definitsioon
  • Teised arengumeetodid
  • Coaching'u tööriistad
  • Coaching'u protsess
  • Coaching'u mudelid ja demo

 

08.12.2022

II moodul: Coach'iv juhtimisstiil - miks? kellele? kuidas?

 

 

Eesmärk: täiendada juhtimisoskuseid ja liidriomadusi, mis aitavad teisi kaasata ja võimestada

  • Erinevad juhtimisstiilid
  • Situatiivne juhtimine
  • Coach'iv juhtimine
  • Motivatsioon
  • Prep/do/review tööriist
  • Delegeerimine
  • Mentorlus

 

17.01.2023

III moodul: Juht kui coach ja potentsiaali avaja

 

 

Eesmärk: süvendada teadmisi ja anda praktilisi tööriistu coach'iva juhtimisstiili rakendamiseks meeskonnas

  • Usaldus ja psühholoogiline turvalisus
  • Väljakutsed mõttemustritele
  • Strateegiline selgus
  • Elluviimine
  • Tagasi- ja edasiside
  • Tuvasta anne
  • Tegele keskmistega

 

10.02.2023

IV moodul: Kokkuvõttev hindamispäev (KHP)

 

 

Eesmärk: kodutööde esitlemine ja kaitsmine; kokkuvõtete tegemine; programmi lõpetamine 

 

Programmi koolitajad
Programmi koolitajad on oma valdkonda põhjalikult tundvad õppejõud ja suure juhtimiskogemusega praktikud:
Merle Viirmaa

Merle Viirmaa

Programmijuht , PCC
Kiur Lootus

Kiur Lootus

Programmijuht

Osavõtutasu ja registreerumine

Investeering:
Kursuse osavõtutasu: 

Hind 2 360 EUR + km. 

Hind sisaldab:

  • digitaalseid õppematerjale ja kohvipause;
  • 2 juhtimis-coaching'u sessiooni 

Broneerides käesolevat arenguprogrammi oma ettevõtte meeskonnale (kuni 15 osalejat), siis kohandavad programmijuhid selle vastavaks ettevõtte arenguväljakutsetele teekonnal coachiva juhtimiskultuuriga organisatsiooniks. 

 

 

Registreerumistingimused leiad SIIT

 

EBS Executive Education koolitusi ja arenguprogramme korraldatakse vastavalt antud perioodil avalikele üritustele kehtivatele reeglitele. Virtuaalõppe puhul kasutame virtuaalõppe keskkonda Canvas. Canvas on kaasaegne, lihtsasti kasutatav pilvepõhine platvorm, mis on kasutusel paljudes maailma tippülikoolides ning mis toetab interaktiivseid õpetamis- ja õppimismeetodeid.

 

Jah, soovin osaleda