Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogramm

Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogramm on loodud selleks, et aidata ettevõtetel ületada olulisi väljakutseid ja tõsta konkurentsivõimet nii kohalikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. Programm ühendab teoreetilised teadmised praktiliste kogemustega, aidates ettevõtetel vastata tänapäeva dünaamilise ja kompleksse ärikeskkonna nõudmistele.

 

26. novembril kell 15.00 toimub EBSis Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogrammi infopäev, mille raames arutleme tootmise tulevikuvõimaluste üle. Infopäeva juhib juhtivõppejõud Kaarel Suuk ja vestluspaneelis osalevad aasta tehase Promens Rõngu tegevjuht Ülle Susi, aasta innovaatori  DefSecIntel Solutions'i kvaliteedijuht Kaia-Kristiina Kirikal ja Swedbank’i tööstusosakonna juhataja Raul Kirsimäe. Arenguprogrammi innovatsiooni ja tehnoloogia juhtimise moodulist teeb põneva ülevaate kestliku innovatsiooni strateeg ja koolitaja Anu Ruul. Registreeru infopäevale SIIN

 

Arenguprogrammi juhtivõppejõud Kaarel Suuk räägib, kuidas on programm ülesehitatud, mida sisaldavad endas moodulid ning miks tulla õppima just EBSi.

 

Programm eristub oma praktilise ja mitmekülgse lähenemise poolest. Iga moodul algab ettevõtte külastusega, kus osalejatel avaneb võimalus näha, kuidas juhtivad ettevõtted on lahendanud uuenduslikult konkreetseid väljakutseid. Need praktilised näited loovad tugeva aluse uute kontseptsioonide ja teadmiste rakendamiseks oma organisatsioonis. Mooduli teise päeva virtuaalõppe sessiooni käigus keskendutakse praktiliste tööriistade omandamisele, mida osalejad saavad enda organisatsiooni arendamiseks koheselt rakendada. Kolmas õppepäev toimub EBSis, kus süvenetakse uutesse teadmistesse ja arutatakse praktiliste lahenduste üle. Arenguprogrammi juhtiv õppejõud on sellel teekonnal sulle partneriks, aidates kaardistada suurima potentsiaaliga arenguvõimalusi ja toetades nende elluviimist.

 

Arenguprogramm keskendub innovatsiooni võimendamisele tootmisprotsessides. Osalejad omandavad teadmisi ja saavad praktilisi tööriistu, mis aitavad tõsta ettevõtte innovaatilisust ja konkurentsivõimet. Iga moodul keskendub võtmetähtsusega valdkondadele, alates tulevikutrendidest ja muutuste juhtimisest kuni strateegialoome, innovatsiooni, tehnoloogia ja toote elutsükli juhtimiseni

 

Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogramm ei paku ainult eraldiseisvaid teadmisi, vaid ka terviklikku arusaama sellest, kuidas tootmisettevõtte tegevused ja strateegilised otsused on omavahel seotud. See terviklikkus on kriitiline, sest edukas juht peab olema võimeline nägema suuremat pilti ja mõistma, kuidas erinevad komponendid, nagu innovatsioon, efektiivsus, juhtimiskvaliteet ja tööjõu arendamine, mõjutavad ettevõtte jätkusuutlikkust ja konkurentsivõimet.

 

Oleme arenguprogrammi disainimisel võtnud eesmärgiks panustada rahvusvaheliste ja Eestis koostatud uuringutes välja toodud tootmissektori väljakutsete lahendamisesse. Soovime aidata ettevõtetel suurendada innovatsiooni tootmisprotsessis, parandada tootmisefektiivsust, tõsta rahvusvahelist konkurentsivõimet ning juhtimiskvaliteeti. Samuti keskendume sellele, et ettevõtted saaksid edukalt toime tulla digitaliseerimise ja automatiseerimise trendidega, täita klientide ja noorte töötajate ootusi ning leevendada tööjõupuudust ja vähendada tootmiskulusid

 

Programm on toetamaks juhte ja spetsialiste erinevates rollides, nagu tootmisettevõtete juhid, innovatsiooni eestvedajad, tehnoloogiajuhid ja insenerid. Õpiteekond ühendab teoreetilised teadmised, praktilised näited ettevõtete külastustest ja mõtestatud arutelud sarnaseid väljakutseid jagavate osalejate vahel. Selline lähenemine võimaldab õppida teistelt, jagada oma kogemusi ning toetada üksteise kasvu, luues kestvaid sidemeid ja uue võrgustiku.

 

Loe lisaks, milles seisneb arenguprogrammi unikaalsus.

LAE ALLA PROGRAMMI MOODULITE BROŠÜÜR SIIT

Õpiväljundid:

Programmi läbinu:

  • Avastab tuleviku tootmise megatrendid ja õpib neid oma organisatsiooni kasuks tööle panema.
  • Omandab oskused, kuidas tõhusalt juhtida muutusi ja luua sünergiat, mis vastab klientide suurenenud ootustele.
  • Sukeldub strateegilise mõtlemise maailma, õppides looma nutikaid ja paindlikke strateegiaid, mis aitab organisatsioonil kasvada ja kohaneda muutuvates majandustingimustes.
  • Omandab teadmisi innovatsiooni juhtimisest ja uute tehnoloogiate rakendamisest, et viia tootmisprotsessid uuele tasemele ja tugevdada konkurentsivõimet.
  • Uurib, kuidas juhtida toote ja teenuse elutsüklit, et pidevalt luua väärtust ja ületada klientide ootusi, samal ajal optimeerides tootmisprotsesse ja kulusid.
  • Süveneb pideva parendamise ja õppiva organisatsiooni põhimõtetesse, et arendada organisatsioonikultuuri, mis toetab innovatsiooni ja kasvu.

Liitu nüüd ja kindlusta oma organisatsiooni tulevik!

Jah, soovin osaleda

Moodulid ja ajakava

Mooduli esimene koolituspäev toimub erinevate Eesti juhtivate ettevõtete juures kell 9:45-16:15.
Teisel koolituspäeval kohtume virtuaalõppe vormis kell 15:00-16:30.
Kolmas õppepäev toimub EBSis kell 9:45-16:15.

 

toimumisaeg

mooduli teemad

koolitajad

23. jaanuar

28. jaanuar

30. jaanuar

Moodul I: Tuleviku tootmise trendid ja muutuste juhtimine

 

 
  • Megatrendid ja tuleviku tootmise väljakutsed.

  • Muutuste juhtimine.

  • Efektiivse meeskonna juhtimine.

  • Kriitiline mõtlemine ja probleemide lahendamine.

Helen Anijalg

Kaarel Suuk

13. veebruar

18. veebruar

20. veebruar

Moodul II: Strateegialoome ja strateegiline mõtlemine

 

 
  • Strateegilise planeerimise teooriad ja metoodikad.
  • Konkurentsivõime säilitamine.
  • Pikaajaliste strateegiliste plaanide väljatöötamine ja rakendamine

Marko Rillo

13. märts

18. märts

20. märts

 

Moodul III: Innovatsiooni ja tehnoloogia juhtimine

 

 

 
  • Uute tehnoloogiate ja innovatsiooniprotsesside hindamine ja rakendamine.
  • Innovatsiooniprojektide juhtimine ja elluviimine.
  • Digitaliseerimise ja automatiseerimise lahendused.
Anu Ruul

10. aprill

22. aprill

24. aprill

Moodul IV: Toote ja teenuse elutsükli juhtimine

 
 
  • Toote ja teenuse elutsükli juhtimine.
  • Tootmisprotsesside ja kulude optimeerimine.

Erkki Ehand

15. mai

20. mai

22. mai

Moodul V: Pidev parendamine ja õppiva organisatsiooni loomine

 
 
  • Õppiva organisatsiooni põhimõtted.
  • Pideva parendamise mõtteviisi juurutamine.
  • Inimeste arendamine ja positiivse organisatsioonikultuuri loomine.

Jari Kukkonen

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi, arvestades rühma koosseisu, et
tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

 

Programmi edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab nõuetekohast osalemist auditoorses töös ja iseseisvate ülesannete lahendamist.
Programmi läbides on võimalik saada tunnistusele märge 4 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta. Ainepunktide märke saamine eeldab nõuetekohaselt osalemist auditoorses töös ja individuaalse ainetöö esitamist, mis hõlmab analüüsi ettevõtte arengupotentsiaalist ning stsenaariumite koostamist selle realiseerimiseks.

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid, Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Osavõtutasu ja registreerumine

Investeering: 3400€+KM​

Varajane registreerija: 2700€+KM ​kehtib kuni 30. november 2024.

Teine osaleja samast ettevõttest: 1700€+KM​

 

Programm kestab viis kuud, kus igal kuul keskendutakse erinevale moodulile. Iga moodul algab ettevõtte külastusega, programmis on olulisel kohal iseseisev õppimine, aktiivne osalemine loengutes ja töötubades ning töö isiklike arengupotentsiaalidega.

 

Registreerumistingimused leiad SIIT

 

Jah, soovin osaleda ja registreerun siin 

Koolitajad ja praktikud

Kaarel

Kaarel Suuk

Arenguprogrammi juhtivõppejõud
Helen

Helen Anijalg

Roofit.Solar kaasasutaja, külalislektor
Anu

Anu Ruul

Kestliku innovatsiooni strateeg, külalislektor
Jari

Jari Kukkonen

EBSi MBA ja täiendkoolituse juht, külalislektor
Marko

Marko Rillo

MBA õppekava juht, külalislektor
Erkki EH

Erkki Ehand

Kogenud juhtimisproffesionaal, külalislektor

Võta meiega ühendust

 

Kontaktid

Estonian Business School

E-post: koolitus@ebs.ee

Telefon: +372 665 1323 

Aadress: A. Lauteri 3, 10114 Tallinn, Eesti