Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogramm on loodud selleks, et aidata ettevõtetel ületada olulisi väljakutseid ja tõsta konkurentsivõimet nii kohalikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. Programm ühendab teoreetilised teadmised praktiliste kogemustega, aidates ettevõtetel vastata tänapäeva dünaamilise ja kompleksse ärikeskkonna nõudmistele.

26. novembril kell 15.00 toimus EBSis Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogrammi infopäev, mille raames arutleti tootmise tulevikuvõimaluste üle. Infopäeva juhtis juhtivõppejõud Kaarel Suuk ja vestluspaneelis osalesid aasta tehase Promens Rõngu tegevjuht Ülle Susi, aasta innovaatori  DefSecIntel Solutions'i kvaliteedijuht Kaia-Kristiina Kirikal ja Swedbank’i tööstusosakonna juhataja Raul Kirsimäe. Arenguprogrammi innovatsiooni ja tehnoloogia juhtimise moodulist tegi põneva ülevaate kestliku innovatsiooni strateeg ja koolitaja Anu Ruul. 

Arenguprogrammi juhtivõppejõud Kaarel Suuk räägib, kuidas on programm ülesehitatud, mida sisaldavad endas moodulid ning miks tulla õppima just EBSi.

Programm eristub oma praktilise ja mitmekülgse lähenemise poolest. Iga moodul algab ettevõtte külastusega, kus osalejatel avaneb võimalus näha, kuidas juhtivad ettevõtted on lahendanud uuenduslikult konkreetseid väljakutseid. Need praktilised näited loovad tugeva aluse uute kontseptsioonide ja teadmiste rakendamiseks oma organisatsioonis. Mooduli teise päeva virtuaalõppe sessiooni käigus keskendutakse praktiliste tööriistade omandamisele, mida osalejad saavad enda organisatsiooni arendamiseks koheselt rakendada. Kolmas õppepäev toimub EBSis, kus süvenetakse uutesse teadmistesse ja arutatakse praktiliste lahenduste üle. Arenguprogrammi juhtiv õppejõud on sellel teekonnal sulle partneriks, aidates kaardistada suurima potentsiaaliga arenguvõimalusi ja toetades nende elluviimist.

Arenguprogramm keskendub innovatsiooni võimendamisele tootmisprotsessides. Osalejad omandavad teadmisi ja saavad praktilisi tööriistu, mis aitavad tõsta ettevõtte innovaatilisust ja konkurentsivõimet. Iga moodul keskendub võtmetähtsusega valdkondadele, alates tulevikutrendidest ja muutuste juhtimisest kuni strateegialoome, innovatsiooni, tehnoloogia ja toote elutsükli juhtimiseni. 

Tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogramm ei paku ainult eraldiseisvaid teadmisi, vaid ka terviklikku arusaama sellest, kuidas tootmisettevõtte tegevused ja strateegilised otsused on omavahel seotud. See terviklikkus on kriitiline, sest edukas juht peab olema võimeline nägema suuremat pilti ja mõistma, kuidas erinevad komponendid, nagu innovatsioon, efektiivsus, juhtimiskvaliteet ja tööjõu arendamine, mõjutavad ettevõtte jätkusuutlikkust ja konkurentsivõimet.

Oleme arenguprogrammi disainimisel võtnud eesmärgiks panustada rahvusvaheliste ja Eestis koostatud uuringutes välja toodud tootmissektori väljakutsete lahendamisesse. Soovime aidata ettevõtetel suurendada innovatsiooni tootmisprotsessis, parandada tootmisefektiivsust, tõsta rahvusvahelist konkurentsivõimet ning juhtimiskvaliteeti. Samuti keskendume sellele, et ettevõtted saaksid edukalt toime tulla digitaliseerimise ja automatiseerimise trendidega, täita klientide ja noorte töötajate ootusi ning leevendada tööjõupuudust ja vähendada tootmiskulusid. 

Programm on toetamaks juhte ja spetsialiste erinevates rollides, nagu tootmisettevõtete juhid, innovatsiooni eestvedajad, tehnoloogiajuhid ja insenerid. Õpiteekond ühendab teoreetilised teadmised, praktilised näited ettevõtete külastustest ja mõtestatud arutelud sarnaseid väljakutseid jagavate osalejate vahel. Selline lähenemine võimaldab õppida teistelt, jagada oma kogemusi ning toetada üksteise kasvu, luues kestvaid sidemeid ja uue võrgustiku.

Loe lisaks, milles seisneb arenguprogrammi unikaalsus.

Õpiväljundid:

Programmi läbinu:

• Avastab tuleviku tootmise megatrendid ja õpib neid oma organisatsiooni kasuks tööle panema.
• Omandab oskused, kuidas tõhusalt juhtida muutusi ja luua sünergiat, mis vastab klientide suurenenud ootustele.
• Sukeldub strateegilise mõtlemise maailma, õppides looma nutikaid ja paindlikke strateegiaid, mis aitab organisatsioonil kasvada ja kohaneda muutuvates majandustingimustes.
• Omandab teadmisi innovatsiooni juhtimisest ja uute tehnoloogiate rakendamisest, et viia tootmisprotsessid uuele tasemele ja tugevdada konkurentsivõimet.
• Uurib, kuidas juhtida toote ja teenuse elutsüklit, et pidevalt luua väärtust ja ületada klientide ootusi, samal ajal optimeerides tootmisprotsesse ja kulusid.
• Süveneb pideva parendamise ja õppiva organisatsiooni põhimõtetesse, et arendada organisatsioonikultuuri, mis toetab innovatsiooni ja kasvu.

Liitu nüüd ja kindlusta oma organisatsiooni tulevik!

Jah, soovin osaleda