Personalijuhtimise arenguprogramm

Kas soovid kuuluda personalijuhina tippjuhtkonda?

Programm aitab omandada teadmised ja oskused 30 juhtiva eksperdi käe all, et kasvada personalijuhtimise valdkonna liidriks. Osalejad õpivad arendama organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri, personalijuhtimise valdkonda ning saavad võrdväärseks partneriks tippjuhtkonnas.

„Personalijuhi töö on luua tunne, et töötajad on hoitud,“ ütleb Kairi Pauskar, ettevõtluskonsultant, koolitaja, ingelinvestor ning 15-aastase kogemusega personalijuht. Viimasel Personalijuhtimise arenguprogrammi infohommikul arutlesid koos Kairi Pauskariga teemal „Generatsioon tingib juhtimise, millist siis valida?“ ka programmi juhtivõppejõud Irene Metsis ja tippjuht Aivo Adamson.  Järelvaatamine SIIN.

Programmi eesmärgiks on anda osalejatele teadmisi, praktilisi nõuandeid ja töövõtteid nii enesearengul tipptasemel strateegiliseks personalijuhiks kui ka soovitusi enda organisatsiooni ja juhtimiskultuuri arendamiseks. Programmi lõppedes on osaleja saavutanud suurema enesekindluse nii juhtimise- kui ka personalijuhtimise valdkonnas ja suudab olla mõjusam koostööpartner ning eestvedaja tippjuhtkonnas.

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?

Uued suunad ja praktilised lahendused - Programmis omandatakse teadmised ja oskused uutest trendidest ja praktikatest, mis aitavad efektiivselt juhtida muutusi ja arendada organisatsiooni. Antakse terviklik ülevaade strateegilisest personalijuhtimisest. 

Praktiline õpe reaalse elu näidetel - Õppetöö käigus kohtud paljude praktikutega - tippjuhtide, personalijuhtide ja koolitajatega, kes jagavad oma kogemust, tööriistu, mudeleid ja soovitusi. Kaasatud on 4 Eesti Mõjukaima personalijuhi tiitliga pärjatud personalijuhti läbi aegade.

Kogukonna tugi ja koostöö - Teekonnal toetavad Sind nii praktikutest koolitajad kui ka kaasteelised. Tekib tugev kogukond, kellega koos lahendatakse väljakutseid ja jagatakse ideid. Üheskoos leitakse parimaid lahendusi keerukatele olukordadele ning arendatakse ka juhtimisoskusi. Kogukond jätkab sageli suhtlust ja koostööd ka peale programmi lõpetamist.

Mis kasu saab sinu ettevõte?
KPMG personalivaldkonna ekspertide uuringus „Future of HR 2020“ ütles 61% vastajatest, et peavad muutma oma organisatsioonikultuuri ettevõtte eesmärkidele vastavaks. Edukate ettevõtete puhul leidis kinnitust, et neil on toimiv strateegia organisatsioonikultuuri arendamiseks. Personalijuhtimise arenguprogrammist kasvavad valdkonna liidrid, kes suudavad ellu viia organisatsioonikultuuri arendavaid projekte. Seega saab ettevõte juhtkond liikme, kellel on teadmised ettevõtte kriitiliste äritegevuste toetamiseks organisatsioonikultuuri abil.
 

Kellega koos õpid?
Kia Auto kvaliteedi- ja personalijuht Kati Kattai ütleb, et tema tähelepanu pälvis Personalijuhtimise arenguprogramm tipptegijatest õppejõudude ja programmi laiapõhjalisusega. „Leidsin, et just selline mitmekülgne tugevate praktikute kaudu uute mõtete ja suundade leidmine tööelus on see, mida vajan,“ lausub Kattai. Samavõrra lisasid väärtust ka teised õppijad. „Kuna programmis osalejad olid kõik praktikud, siis loengute ajal ja nende vahel spontaanselt tekkinud vestlusringid olid ääretult huvitavad ja andsid palju juurde,“ kinnitab ta.

Programm on mõeldud kõikidele, kelle vastutusalas on personalivaldkonna arendamine, sh personalijuhid, suuremate organisatsioonide valdkonnajuhid (koolitus, värbamine, töötajakogemus jm), ettevõtete juhid, personalispetsialistid jt, kes soovivad arendada end personalijuhtimise vallas.

Õpiväljundid:

Programmi läbinu:

• Tunneb tänapäevase personalijuhtimise võimalusi ning oskab valida personalijuhtimiseks sobilikke meetodeid, mis vastavad organisatsiooni eesmärkidele;
• omab praktiliste kogemuste pagasit programmi kaasatud personali- ja tippjuhtidelt,
• on leidnud lahendused enda organisatsiooni personalialastele proovikividele,
• on talletanud enda jaoks programmi kestel olulisemad märkamised, tähelepanekud ja/või meetodid,
• suutnud praktiseerida eneseväljendusoskust podcast'i läbiviimise näol ja/või grupitööde esitlemiste näol,
• on saanud teadmised, kuidas olla võrdväärseks partneriks ettevõtte tippjuhtkonnas, omab ülevaadet tänapäeva strateegilise juhtimise suundadest ning suudab integreerida personalijuhtimist ärieesmärkidega ja muude organisatsiooni valdkondadega,
• omab teadmisi erinevatest meetoditest, mis aitavad organisatsiooni ja personalijuhtimist arendada,
• tunneb erinevaid valdkondi, mida liigitatakse strateegilise personalijuhtimise alla: finantsid, tööandja bränding, kommunikatsioon, äristrateegia, missioon/visoon, ESG, teenusdisain, vaimne tervis,
• oskab hinnata enda vaimset tervist ning teab kuidas lahendada töökeskkonnast tulenevad vaimse tervise väljakutsed,
• tunneb kaasaegseid juhtimisstiile ja -võtteid.

Jah, soovin osaleda

Moodulid ja ajakava

Arenguprogrammi kestuseks on 6 kuud. Igal kuul toimub üks kahepäevane moodul.

Koolituspäevade kestus on 9:30-16:45.

Moodulid koosnevad teemapõhistest seminaridest ja praktiliste juhtimiskaasuste aruteludest. Rõhuasetus on tänapäevastel probleemilahendustel ja tulevikunägemustel. Töötatakse väiksemates rühmades, tehakse praktilisi ja simulatsiooniharjutusi, ajurünnakuid. Toimuvad iseseisvate grupitööde esitlused ja arutelud.

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

Programmi edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab nõuetekohast osalemist auditoorses töös ja iseseisvate ülesannete lahendamist. Programmi nõuetekohaselt läbides on võimalik saada tunnistusele märge 6 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta.

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid, Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Registreeru SIIN.