Kuidas leida, hoida ja innustada inimesi, kes suudavad liigutada mägesid?
Personalistrateegiast on saanud ettevõtluse üks olulisematest võtmesõnadest inimeste ja meeskondade juhtimisel.
Uuendatud Personalijuhtimise arenguprogrammi järgmine lend alustab EBSis 14. septembril 2021.
Programmi infopäev toimub 6. aprillil algusega kl 15:30. Infopäeval räägib programmi juhtivõppejõud Irene Metsis programmi filosoofiast ja ülesehitusest. Üles astuvad ka programmi vilistlane ja Välisministeeriumi juriidilise osakonna peadirektor Kerli Veski ning Argo Rannamets, Ragn-Sells Group juhtkonna liige. Pane end kirja SIIN!
Personalijuhtimise arenguprogramm on mõeldud personalijuhtidele ja -spetsialistidele, kes on huvitatud ja kelle mõjusfääri kuulub organisatsiooni väärtuse tõstmine ning säilitamine läbi personali kui oma ettevõtte põhikapitali strateegilise juhtimise.
Lisaks personalijuhtidele on programm mõeldud ka tegevjuhtidele ja teistele organisatsiooni eri tasandite juhtidele, kes soovivad arendada oma oskusi personalijuhtimises. Programm on fookusega personalijuhi enesearengule ja kasutegurile ettevõtte jaoks, kus ta töötab!
14. september 2021 algavas programmis:
- Igas moodulis on pea 2h protokolliväline vestlus Eestis ja ka rahvusvaheliselt tunnustatud tipp-juhiga. Inimeste juhtimise teemad saavad uue vaatenurga!
- Et programmi mõju jõuaks läbi osaleja ka organisatsiooni, on simulatsioonimäng „Paras pähkel“ programmi orgaaniline osa! Simulatsioonimäng annab võimaluse tuua töölaualt väljakutsed otse programmi osalejate ette ja valmistab osalejaid ette olulisteks vestlusteks ja muudatuste juhtimiseks organisatsioonis.
- Suurem rõhuasetus on teemadel innovatsioon ja disain HR valdkonnas, interim juhtimine ning töötajate ja juhtide vaimne tervis.
Programmi eesmärgiks on
- Tagada personalijuhile kaasaegsed teadmised, oskused ja tööriistad ettevõtte tippjuhtidega koostööks ning personalieksperdina tegutsemiseks.
- Tõsta personalijuhi võimekust, mõjusust ning esinemisoskusi.
- Anda võimalus analüüsida programmi käigus enese arengukohti, seada uusi eesmärki ning disainida enda tööelu.
Õpiväljundid:
Programmi läbinu:
- omab ülevaadet tänapäeva strateegilise juhtimise suundadest;
- teab ja tunneb kaasaegse personalijuhtimise võimalusi;
- oskab valida personalijuhtimiseks sobilikke instrumente ja meetodeid, mis vastavad organisatsiooni eesmärkidele ja arengustaadiumile;
- suudab integreerida personalijuhtimist ärieesmärkidega ning muude valdkondadega äriettevõttes.
Programmi läbides on võimalik saada 6 EAPd. Ainepunktide saamiseks on vajalik osaleda täismahus auditoorses töös, osaleda grupitöödes ja seminarides ning esitada viimases moodulis kodutöö.
Moodulid ja ajakava
Arenguprogrammi kestuseks on 6 kuud (igal kuul toimub üks kahepäevane moodul).
Koolituspäevade kestus on 9:30-16:45 või 10:00-15:45.
TOIMUMISAEG |
MOODULI teemad |
koolitajad |
|---|---|---|
| Enne avamoodulit läbib osaleja ettevalmistava tööna isiksuseprofiili hindamise Hogan Personality Inventory elektroonse testi, mis toob välja arengukohad ja tugevused, mis aitavad enesearengule kaasa. Test aitab välja selgitada, kuidas osaleja isiksus mõjutab tema ametialast edukust. |
||
|
22.-23.09.2020
|
I moodul: Personalijuhi strateegiline roll organisatsioonis |
|
|
Kairi Nodapera Hels Mikkal
|
|
|
27.-28.10.2020 |
II moodul: Strateegiline juhtimine ja strateegia loomine |
|
|
Ülle Matt Cerlin Pesti Irja Rae |
|
|
10.-11.11.2020 |
III moodul: Muudatuste- ja kriisi juhtimine |
|
|
Ülle Matt |
|
|
01.-02.12.2020 |
IV moodul: Bränding ja värbamistrendid |
|
|
|
|
Kersti Vannas |
|
09.-10.02.2021 |
V moodul: Innovatsioon ja disainmõtlemine personalijuhtimises |
|
|
||
|
20.-21.05.2021 |
VI moodul: Kompetentside arendamine | |
|
|
|
|
* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.
Programmi moodulites toimuvad lisaks loengutele Eesti ettevõtluse lipulaevadeks olevate ettevõtete külastused ja otsesed kokkupuuted nende personalitegevusega, praktilised harjutused, rühmatööd ja treeningud eesmärgiga aidata vastata osavõtjate jaoks olulistele küsimustele. Rõhuasetus on tänapäevastel probleemilahendustel ja tulevikunägemustel.
Järgmisesse, 23. lendu, on võimalik juba täna registreeruda SIIN.
Arenguprogrammi moodulite ajad on järgmised:
I moodul: 14.-15. september 2021
II moodul: 12.-13. oktoober 2021
III moodul: 16.-17. november 2021
IV moodul: 07.-08. detsember 2021
V moodul: 11.-12. jaanuar 2022
VI moodul: 15.-16. veebruar 2022
Osavõtutasu ja registreerumine
Investeering:
Kursuse osavõtutasu: Varajase registreeruja soodustushind, 2 460 EUR + km, kehtib kuni 30. juuni 2021.
Alates 01. juuli on hind 2 790 EUR + km.
Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.
Osavõtu eest on võimalik tasuda mitmes osas, kokku lepitud graafiku alusel.
*Üksikutes moodulites osaledes kehtib teine hind.
Registreerumistingimused leiad SIIT
NB! EBS Executive Education koolitusi ja arenguprogramme korraldatakse vastavalt antud perioodil avalikele üritustele kehtivatele reeglitele. Virtuaalõppe puhul kasutame virtuaalõppe keskkonda Canvas. Canvas on kaasaegne, lihtsasti kasutatav pilvepõhine platvorm, mis on kasutusel paljudes maailma tippülikoolides ning mis toetab interaktiivseid õpetamis- ja õppimismeetodeid.
Koolitajad
Personalijuhtimise arenguprogammi juhtivõppejõud on Irene Metsis, FendaF OÜ, juhatuse liige. Irene omab personalijuhtimise valdkonna kogemust 25 aastat olles töötanud personalijuhina Eesti Energias, Majandusministeeriumis, Elionis ja Skanskas. Aastatel 2013-2019 töötas Irene rahvusvahelises turvalahendusi pakkuvas ettevõttes G4S Eesti personalidirektorina.
Referentsid
Kati Kattai, KIA Auto AS, Kvaliteedi- ja personalijuht
"Liitusin Personalijuhtimise arenguprogrammiga kuna praktikuna vajasin värskendavat kõrvalvaadet oma sissekäidud radadele ja uusi tänapäevaseid tulevikusuunitlusega teadmisi. EBSi Personalijuhtimise arenguprogramm pälvis minu tähelepanu oma ala tipptegijatest õppejõudude valiku ja programmi laiapõhjalisusega. Leidsin, et just selline mitmekülgne tugevate praktikute kaudu uute mõtete ja suundade leidmine tööelus on see, mida vajan.
Programmi läbinuna saan rahulolevalt tõdeda, et sain, mida olin soovinud ja enamgi veel. Oli teemasid, milles tundsin end kui „kala vees“ kogedes äratundmisrõõmu ja saades juurde kindlustunnet õigel teel olemisest. Oli teemasid, millest ahmisin igat uut mõtet, millega oma töös edasi minna ja mida süvitsi juurde õppida. Oli ka teemasid, millega otseselt minu tänases töös kokkupuudet pole, kuid, mis tulevikku vaadates on kindlasti olulised mõistmaks juhtimisprotsesse laiemalt.
Kuna programmis osalejad olid kõik praktikud, siis loengute ajal ja nende vahel spontaanselt tekkinud vestlusringid olid ääretult huvitavad ja andsid palju juurde. Lisaks teadmiste omandamisele ja jagamisele tekkis poole aasta jooksul vahva ühtekuuluvustunne ja kooskäimised andsid koolitusele lisaks ka toreda seltskondliku poole.
Soovitan seda programmi kõigile juhtidele, mitte ainult personaliinimestele. Personalistrateegiast on saanud ettevõtluse üks olulisematest võtmesõnadest inimeste ja meeskondade juhtimisel.”
Annika Oja, Agron Halduse OÜ, personalijuht
"Alustasin programmi ajal, kui olin just asunud tööle personalijuhina. Varasemalt oli minu kogemus finantssektorist ja kokkupuude personalitööga oli ennekõike seotud värbamisega. Lootsin programmist, et saan suures koguses praktilisi näpunäiteid erinevate personalijuhtimise metoodikate osas ja minu ootused täitusid 100%-liselt. Praktiliste oskustena sain enda jaoks personalijuhtimise erinevate arendustegevuste metoodikatest teadmised.
Programm on väga sisukas ja lektorid on kõik oma ala professionaalid. Ma olen harva sattunud läbi mitme kuu vältavatele koolitustele, kus kõik moodulid on kaasahaaravad ja pärast igat moodulit tunned, et oled taas midagi omandanud.
Soovitan programmi ennekõike just personalijuhtidele ja samuti ka väikeetevõtte juhtidele, kes on ise seotud enda personali teemadega. Sellest programmist ei saa konkreetseid ja täpseid teadmisi, mis on vajalikud personalispetsialistile, vaid just suure pildi nägemise oskust ja oskust personalijuhil olla paremaks käeks ettevõtte juhile.“
Kontaktid
EBS Executive Education OÜ
E-post: koolitus@ebs.ee
Telefon: +372 665 1323
Aadress: A. Lauteri 3, IV korrus, 10114 Tallinn, Eesti