Projektijuhtimise meistriklass

Kas soovid luua kiirelt ja tulemuslikult töötava projektimeeskonna?

Projektimeeskonnas peavad ühist eesmärki püüdma inimesed, kes iga päev koos ei tööta ja üksteist ei tunne. Tavaliselt kulub uue meeskonna töölesaamiseks kuni pool aastat. Projektimeeskondadel nii palju aega ei ole, neilt oodatakse tulemust kohe!

Mis on meistriklassi suurim väärtus?

Projektijuhtimise meistriklass aitab ületada takistused, mis segavad projektimeeskondadel kiirelt tulemusi saavutada. Ühtlasi saad teada, kuidas korraldada projektimeeskonna tööd planeerimise ja riskianalüüsi abil.

Tavaliselt kaasatakse projekti erinevate ametikohtade ja allüksuste inimesi. Neil kõigil on käsil mitu tegevust. Reeglina ei ole projektijuhil formaalset õigust käskida meeskonna liikmetel seada projektitegevused prioriteediks. Kui inimesel on korraga laual kolm-neli tööd, siis millise ta võtab? Meistriklass keskendub võtetele, kuidas luua keskkond, kus inimesed peavad tähtsaks projektimeeskonna eesmärke.

Projektide tavaline kitsaskoht on meeskonnaliikmete ajanappus. Meistriklass otsib võimalusi ja pakub välja väärtuslikke lahendusi ajamurest jagu saamiseks. Selleks antakse elulisi ja lihtsaid näpunäiteid, kuidas korraldada töö nii, et projektid saaksid kohe alguses hoo sisse. Üks nipp aja mõistlikuks kasutamiseks on töörahu kokkulepe. Sageli kaob inimeste tööaeg suhtlemisele, kuna terve päev küsitakse neilt arvamusi ja täpsustusi ning sisulise tööni jõutakse alles õhtutundidel. Selle mure lahendamiseks võiks kokku leppida igapäevase pooleteise tunni pikkuse töörahu – hommikul pool tundi ja päeva teises pooles tund aega, mil keegi kelleltki midagi ei küsi. See annab inimestele võimaluse paar tundi oma aega ise juhtida.

Projektijuhil on oluline vältida suuri konflikte projektimeeskonnas. Inimesed käituvad erinevalt. Meistriklassist saab kogemustepagasisse kaasa DISC-mudeli, mis õpetab „lugema“ inimeste käitumist ja aitab seeläbi projektijuhil oma käitumist kohandada. See väldib suurte konfliktide tekkimist meeskonnas.

Mis kasu saab sinu ettevõte?

Projektijuhtimisest leiab mõjusaid vahendeid ettevõtte töö efektiivsuse kasvatamiseks. See tõepoolest toimib, sest meistriklassi programmijuhi Tiit Valmi sõnul tulevad varem osalenud ettevõtted ja organisatsioonid mõne aja pärast uuesti koolitusele, et anda projektijuhtimise teadmisi vahepeal tööle tulnud uutele inimestele. Ettevõtete jaoks leiab projektijuhtimise koolituselt palju ideid, mis panevad meeskonnad tulemuslikumalt tegutsema. Räägitakse lahti töökorralduse printsiibid ja arutatakse, kuidas need erinevatesse ettevõtetesse ja valdkondadesse sobivad.

Meistriklassis tuuakse näiteid ka Nobeli majanduspreemia laureaadi Richard H. Thaleri käitumisökonoomika teooriast.

Kellega koos õpid?

Osalejaid on kõikidest valdkondadest, kus kasutatakse ajutisi meeskondi. „Kuna projektijuhtimise valdkond oli minu jaoks täiesti uus, siis sain kursusel selle kohta palju teadmisi,“ pidas Eelika Perg projektijuhtimise meistriklassi kasulikuks.

Osavõtjate kogemustepagas ongi väga erinev: koos on nii varasema kogemuseta kui ka aastaid projektijuhtimisega tegelenud inimesed. Meistriklassis läbitakse süsteemselt kogu projektijuhtimise valdkond koos kõrvalharudega. See aitab ka väiksema projektijuhtimise kogemusega osalejatel saada selge arusaama, kuidas projektimeeskonnaga tegutseda.

Programmijuht Tiit Valmi kinnitusel saavad meistriklassist kõige rohkem kasu suurima kogemusega osalejad. Nemad saavad teooria siduda oma kogemusega ja sellest tekib uus väärtus. Kõigil, kellel on vaja ajutisi meeskondi juhtides jõuda tähtajaks tulemusteni, on kasulik osaleda projektijuhtimise meistriklassis!

Õpiväljundid

Programmi läbinu:

• saab ülevaate projektijuhtimise põhitõdedest;
• omab põhjalikke teadmisi projektide planeerimisest ja juhtimisest;
• juhib projekti riske;
• leiab lahendusi reaalsetele projektijuhtimises ette tulevatele olukordadele;
• viib projektid tulemuslikult ellu. 

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid.
Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAPd. Ainepunktide saamiseks on vajalik osaleda täismahus programmis ja esitada kursuse lõpus kodutöö.

Moodulid ja ajakava 

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

REGISTREERU SIIN!