Kas soovid luua kiirelt ja tulemuslikult töötava projektimeeskonna?
Programm annab osalejatele põhjalikud teadmised ja praktilised oskused projektide edukaks juhtimiseks, keskendudes strateegilisele planeerimisele, riskijuhtimisele ja tõhusale meeskonnatööle. Lisaboonusena õpivad osalejad DISC-mudeli kasutamist, mis aitab mõista ja juhtida meeskonnaliikmete käitumist. Osalejad saavad väärtuslikke nippe ajakasutuse ja töökorralduse optimeerimiseks.
Kursuse tutvustus
Tõhus projektijuhtimine ja kiired tulemused
Projektijuhtimise meistriklass keskendub võtetele, mis aitavad kiiresti tööle saada meeskonnad, kus projektitegevused on prioriteediks ning meeskonnaliikmed saavutavad efektiivseid tulemusi.
Innovatiivne projektijuhtimine ja tulemustele orienteeritus
Kogenud koolitajad keskenduvad uuenduslikele lähenemisviisidele, mis aitavad saavutada kiireid ja mõõdetavaid tulemusi erinevate projektide juhtimisel. Õpid looma keskkonda, kus projektide edukas lõpuleviimine on prioriteet, toetades meeskonnaliikmete tõhusat koostööd.
Praktiline ja tulemuslik õpe
Programm pakub praktilist õpikeskkonda, kus lahendatakse reaalseid projektijuhtimise väljakutseid. Saad praktilised tööriistad ja teadmised, mida saab koheselt oma igapäevatöös rakendada, tagades kiire ja tulemusliku projektimeeskonna töö.
Sihtasutus Estonian Business School on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Kursuse eesmärk
Eesmärgiks on aidata ületada takistused, mis segavad projektimeeskondadel kiirelt tulemusi saavutada. Ühtlasi annab programm teadmised, kuidas korraldada projektimeeskonna tööd planeerimise ja riskianalüüsi abil.
Kursuse teemad
Projektijuhtimise meistriklassi kestuseks on 3 kuud, igal kuul toimub üks kahepäevane session. Koolituspäevade kestus on 9:00-16:15. Tähtsustame personaalset lähenemist ja tagasisidet projektijuhtimise ekspertidelt ning grupikaaslastelt. Rõhuasetus on rohkel praktilisel harjutamisel.
I SESSIOON
Projektijuhtimise üldpõhimõtted hõlmavad struktureeritud lähenemist projekti algusest lõpuni, tagades selge eesmärgi, korraliku ressursihalduse ja riskide juhtimise. Need põhimõtted on olulised, kuna aitavad tagada projekti edukuse, tõhusa ressursikasutuse ning tellija ootuste ja eesmärkide täitmise.
Esimeses sessioonis alustame projektide alguse ja juhtimise üldpõhimõtetega. Uurime projekti olulisi osapooli ja projektijuhtimise etappe. Selgitame eduka projektijuhtimise võtmeid ning arutame arendus- ja teostusprojektide erinevusi. Õpime koostama head lähteülesannet, leidma probleemidele lahendusi ning sõnastama projekti eesmärke. Keskendume hea projekti plaani oluliste osade määratlemisele. Uurime projekti kriitiliste otsuste tegemise kohti ja planeerimise järjekorda. Arutame riskianalüüsi olulisust ja korrektset läbiviimist ning õpime tuvastama ja maandama riske ning kasutama tundlikkuse analüüsi.
II SESSIOON
Teises sessioonis süveneme projektijuhtimise keerukamatesse aspektidesse. Uurime põhjalikult töökorralduse planeerimist, sealhulgas projekti töökorralduse plaani vajalikkust ja planeerimise tasandeid. Õpime kuidas tagada tellijale kindlus ja saada vajalik toetus ettevõtte juhtkonnalt. Keskendume paindlikule planeerimisele ja sellele, kuidas kindlustada juhtide õigeaegsed otsused. Uurime, kuhu kaob planeeritud aeg ja kuidas seda optimeerida. Õpime kuidas tulla toime projektis tekkivate muutustega ja kuidas neid tõhusalt ellu viia, tagades samal ajal kõikide huvipoolte rahulolu.
III SESSIOON
Kolmandas sessioonis õpime tundma DiSC® meetodit ja selle rakendamist töötajate arendamiseks, innustamiseks ning meeskonna efektiivsuse suurendamiseks. Osalejatel on võimalus teha eneseanalüüs Everything DiSC® meetodil, mis aitab paremini mõista oma käitumisstiile ja suhtlemisvõtteid. Lisaks uurime ajutise meeskonna juhtimise iseärasusi võrreldes püsivate meeskondadega ning arutame, kes peaks kuuluma projekti meeskonda ja millal kaasata spetsialiste või üksuste juhte. Keskendume projektide käigus tekkivate probleemide lahendamisele ja innovaatilistele meetoditele, et leida uusi ja töötavaid lahendusi. Tutvustame erinevaid projektide kavandamise ja juhtimise meetodeid, sealhulgas rahvusvaheliselt tunnustatud standardeid nagu PRINCE2®, IPMA ja PMI ning agiilseid ja iteratiivseid lähenemisi.
Õpiväljundid
Kursuse edukalt läbinu …
- Saab ülevaate projektijuhtimise põhitõdedest.
- Omab põhjalikke teadmisi projektide planeerimisest ja juhtimisest.
- Juhib projekti riske.
- Leiab lahendusi reaalsetele projektijuhtimises ette tulevatele olukordadele.
- Viib projektid tulemuslikult ellu.
Kursuse läbimise tingimused
Edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab täismahus osalemist auditoorses töös ja iseseisvate ettevalmistavate ülesannete lahendamist. Programmi nõuetekohaselt läbides on võimalik saada tunnistusele märge 3EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta. Ainepunktide märke saamiseks on lisaks vajalik esitada kolme kuu jooksul peale kursust kodutöö.
Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.
Kursuse maht on 78 akadeemilist tundi, millest 48 kaetakse loengutega ja 30 kulub iseseisvale tööle.
Eeldused
Kursusel osalemiseks ei ole nõutud konkreetseid eelteadmisi.
Osaleja profiil
Programm on mõeldud kõigile, kellel on vaja kasutada ajutisi meeskondi ja neid juhtides jõuda tähtajaks tulemusteni.
Osavõtjate kogemustepagas on väga erinev, koos on nii varasema kogemuseta kui ka aastaid projektijuhtimisega tegelenud inimesed.
Meistriklassis läbitakse süsteemselt kogu projektijuhtimise valdkond koos kõrvalharudega. See aitab ka väiksema projektijuhtimise kogemusega osalejatel saada selge arusaama, kuidas projektimeeskonnaga tegutseda. Suurema projektijuhtimise kogemusega osalejad saavad teooria siduda oma kogemusega ja sellest tekib uus väärtus.
Moodulid ja ajakava
* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.
Osavõtutasu ja registreerumine
Investeering:
Kursuse osavõtutasu on 1 980 eurot + km.
Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale, Everything DiSC® testi ja analüüsi.
Osavõtu eest on soovi korral võimalik tasuda mitmes osas, kokku lepitud graafiku alusel.
*Üksikutes moodulites osaledes kehtib teine hind.
Registreerumistingimused leiad SIIT
NB! Estonian Business School koolitusi ja arenguprogramme korraldatakse vastavalt antud perioodil avalikele üritustele kehtivatele reeglitele. Virtuaalõppe puhul kasutame virtuaalõppe keskkonda Canvas. Canvas on kaasaegne, lihtsasti kasutatav pilvepõhine platvorm, mis on kasutusel paljudes maailma tippülikoolides ning mis toetab interaktiivseid õpetamis- ja õppimismeetodeid.
Referentsid
Eelika Perg, Veterinaar- ja Toiduamet, Haldusbüroo juhataja:
"Kuna projektijuhtimise valdkond oli minu jaoks täiesti uus, siis sain kursusel sellest palju teadmisi. Mulle meeldisid mõlemad õppejõud ja mulle meeldis, et oli palju auditooriumiga arutelu."
Kontaktid
SA Estonian Business School
E-post: koolitus@ebs.ee
Telefon: +372 665 1323
Aadress: A. Lauteri 3, 10114 Tallinn, Eesti