“Mõttemalli muutus on tekkinud. Uus juht võib vahetada meeskonna välja, selleks, et realiseerida oma visiooni,” selgitab Pille-Riin Raudsepp, kui teemaks on juhtide ja inimeste mobiilsus organisatsioonis. Pille-Riin peab oluliseks, et tööandjad ja juhid mõistaksid, et uue generatsiooni pealetulek tähendabki lühemaid töösuhteid, ent see ei pea olema lõplik lahkumine. “On hea, kui inimesed liiguvad,” ütleb Pille-Riin.
“Iga ettevõtmine saab olla jätkusuutlik vaid siis, kui ta käib kaasas muutuva maailmaga. Muutuvad ju konkurentsiolukord, tegutsemistingimused ja nüüd ka kliima - nende muutustega peab kaasas käima ja sellega seoses peab ise ettevõtte ka olema valmis muutuma,” räägib Kristjan Luha jagades oma kogemusi töölähetustest mitmel pool maailmas.
Kristjan Luha soovitused:
Raamat: Patrick Lencioni “The Four Obessions of Extraordinary Leader” ja Captain D. Michael Abrashoff “It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy”Juhtimisnõuanne: Selle asemel, et pakkuda lahendusi, paku konteksti oma töötajatele - ole läbipaistev ja usalda inimesi!
Isiklik arenguväljakutse: Kannatlikkus, nii küsimuste küsimiste suhtes kui ka lahenduste leidmise kontekstis!
Pille-Riin Raudsepp’a soovitused:
Raamat: Patty McCord “Jõud” ja DAN ARIELY “IRRATSIONAALNE INIMENE. KUIDAS ME TEEME OMA IGAPÄEVASEID OTSUSEID”
Juhtimisnõuanne: Ole aus, iseenda ja ka töötajate vastu! Ja ka klientide vastu!
Isiklik arenguväljakutse: Pean töötama oma kannatlikkusega!
Kristjan Luha on EBS’i vilistlane ja omab pikaajalist juhtimiskogemust globaalses spordibrändis Nike, elades ja töötades Hollandis, Venemaal, Kreekas ja Ameerikas. Täna on ta tarkvaraettevõtte eAgronom kaasasutaja ja kommertsjuht, ning Nike Baltikumi esinduse nõukogus. Juhina inspireerib teda missioonipõhine tegutsemine, inimestevaheline koostöö ja igaühe isikliku potentsiaali saavutamine.
Pille-Riin Raudsepp on juhtinud erinevaid organisatsioone ning protsesse kõigis kolmes sektoris ning omab rahvusvahelise koostöö kogemust. Hetkel on ta sukeldunud naisena meeste maailma ning juhib Baltikumis metsatehnika müügiga tegelevat ettevõtet Balmax. Eelmisel aastal värskendas ta oma juhtimisteadmisi EBS ExEdi Liidri arenguprogrammis. Tema peamiseks motivaatoriks on muutuste juhtimine ja eesmärkide saavutamine selliselt, et säiliks meeldiv töökeskkond ning meeskondlik sünergia.
Kuula podcast’i: Youtube’is, Spotify’s ja Apple Podcasts'is.
Varasemaid saateid saab kuulata SIIT. Saadet juhib majandusajakirjanik Siiri Liiva.
