Arukad ettevõtjad investeerivad just täna uue põlvkonna liidritesse!
Ootame programmis osalema ambitsioonikaid erinevate tasandite ja funktsioonide juhte, kes soovivad arendada oma liidrioskusi. Programmi vilistlaste hinnangul on just õpingukaaslaste erinevad vaatepunktid aidanud neil leida ka keerukatele juhtimisprobleemidele loovaid ning üllatavalt hästi toimivaid lahendusi.
Uuendatud Liidri arenguprogrammi virtuaalne infopäev toimub 9. novembril algusega kl 15:00. Infopäeval tutvustab juhtivõppejõud Andres Liinat programmi filosoofiat ja sõna saavad ka programmi vilistlased. Registreeru infopäevale SIIN!
Õpiväljundid:
Programmis arendad järgmisi teadmisi, oskusi ja hoiakuid:
Teadmised |
Oskused |
hoiakud |
|---|---|---|
|
|
|
Programm toetab uute teadmiste kiiret rakendamist töökohal, selleks:
- õpime koos ja üksteiselt ning tegeleme osalejate reaalsete juhtimise väljakutsetega;
- katsetame, eksime ja kogeme ning jagame eduelamusi;
- valmistume auditoorseteks mooduliteks LinkedIn Learning kursuste abil ja e-õppe keskkonnas Canvas, seostades õpitut moodulite vahelisel ajal enda tööga;
- ühendame kõigis moodulites juhtimise ja eestvedamisega seotud teemakäsitluse;
- korraldame programmi auditoorse õppetöö kord kuus toimuvate õpimoodulitena.
Arenguprogrammi metoodika:
Osalejad omandavad liidrile vajalikke teadmisi, õppides üksteise kogemustest ja koolitajate soovitustest, samuti arendavad liidrioskusi, täites kogu programmi jooksul erinevaid ülesandeid nii klassiruumis kui ka töökohal. Peamisteks aktiivõppe meetoditeks on probleem- ja juhtumiõpe (case-study), harjutused tööpaarides või väiksemates rühmades, rollimängud, kogemusõpe, eneseanalüüsi küsimustikud, arutelu ja ajurünnak ning videosalvestuste analüüs.
Väärtus ettevõttele/organisatsioonile
- Paranevad keskastme- ja funktsioonijuhtide liidrioskused, sealhulgas suutlikkus aidata kaasa strateegia elluviimisele ning olla muudatuste eestvedajaks.
- Osalejad teadvustavad koostöö olulisust ja organisatsiooni erinevate üksuste rolli eesmärkide saavutamisel.
- Eri valdkondadest juhtidega koos õppimine loob keskkonna uute ideede sünniks ja toetab nende tõhusat rakendamist.
- Osalejad õpivad tundma enda tugevusi ja arengupiirkondi ning seostama neid organisatsiooni väljakutsetega.
Programmi läbides on võimalik saada 6 EAPd. Ainepunktide saamiseks on vajalik esitada kodutöö.
Moodulid ja ajakava
Liidri arenguprogrammi kestuseks on 6 kuud, igal kuul toimub üks kahepäevane moodul (va. viimane moodul, mis on ühepäevane). Auditoorne õppemaht on 88 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg.
Koolituspäevade kestus on 09.30-16.45.
* Pakume võimalust osaleda ka programmi üksikutes moodulites.
Registreerimise järgselt aitab programmijuht Andres Liinat leida 1-3 peamist arenguväljakutset, millele fokusseerida programmis osaledes.
Kõik osalejad teevad enne programmi algust Hogan Assessment Systems eneseanalüüsi Hogan Personality Inventory isiksuseprofiili testi põhjal. Kõik osalejad saavad personaalse tagasiside litsenseeritud konsultandi Gretel Alveri poolt!
Selleks, et mõista teisi, pead mõistma iseennast.
toimumisaeg |
moodul |
koolitajad |
|---|---|---|
| 20.- 21. jaanuar 2022 | I moodul: Liidri kompetentsid ja juhtimise väljakutsed 21. sajandil | |
|
||
| 17.-18. veebruar 2022 | II moodul: Liider strateegia elluviija ja muudatuste eestvedajana | |
|
||
| 22.-23. märts 2022 | III moodul: Tõhusa meeskonna loomine ja koostöö | |
|
||
| 19.-20. aprill 2022 | IV moodul: Juhi ja meeskonna areng |
TBC |
|
||
| 17.-18. mai 2022 | V moodul: Elluviimine | |
|
||
| 9. juuni 2022 | VI moodul: Juhtimiskaasuste analüüs. Arenguülesanded. | |
|
* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse teha osalejate ootustest lähtuvalt ja koostöös juhtiva õppejõuga programmis muudatusi, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.
Pane end juba täna kirja SIIN!
Osavõtutasu ja registreerumine
Investeering:
Kursuse osavõtutasu: VARAJASE REGISTREERUJA SOODUSTUS: 3 460 EUR + KM.
Hind alates 20. novembrist: 3 950 EUR + KM
Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.
Registreerumistingimused leiad SIIT
NB! EBS Executive Education koolitusi ja arenguprogramme korraldatakse vastavalt antud perioodil avalikele üritustele kehtivatele reeglitele. Virtuaalõppe puhul kasutame virtuaalõppe keskkonda Canvas. Canvas on kaasaegne, lihtsasti kasutatav pilvepõhine platvorm, mis on kasutusel paljudes maailma tippülikoolides ning mis toetab interaktiivseid õpetamis- ja õppimismeetodeid.
Koolitajad
Programmi lektorid on oma valdkonda põhjalikult tundvad õppejõud ja suure juhtimiskogemusega praktikud:
Liidri arenguprogrammi juhtivõppejõud on Andres Liinat.
Priit Karjus
Referentsid
-
2021. aastal toimunud arenguprogrammi üldine keskmine hinnang: 6,75 (Hinded 7 palli süsteemis)
Pille-Riin Raudsepp, Balmax OÜ, tegevjuht:
"EBS Executive Educationi Liidriprogramm oli vajalikum, kui seda ette oskasin kujutada. Programm aitas luua parema minapildi, tõsta oluliselt enesehinnangut oma tugevuste ja nõrkuste analüüsimise läbi. Ühtlasi andis see võimaluse oma ettevõtte ja seniste juhtimisülesannete hindamiseks ning andis hoogu ja värskust uute ideede elluviimiseks, meeskonna innustamiseks ning energiat enese liidriomaduste arendamiseks. Kindlasti ei saa ära märkimata jätta programmi sotsiaalset poolt. Kohtasin paljusid toredaid ja potentsiaalikaid juhte, kellega oli ja on hea mõtteid vahetada."
Ulvar Kaubi, RMK, Puiduturustusosakonna juhataja:
"EBS Juhtimiskoolituse Keskuse Liidri arenguprogrammi leidsin kui hakkasin endasse sügavamalt vaatama ja küsimusi esitama. Tundsin ennast olevat kimbatuses, sest kõik küsimused olid ebamugavad ja rasked. Siis sain aru, et olen ennast jätnud juhina unarusse ning sellisena ei suuda ma oma tiimile olla motiveeriv ja innustav eestvedaja. EBS-i pakutav programm kõnetas kohe ning otsus sellega liituda sündis kiiresti. Minu ootused olid kõrged ja ma ei pidanud pettuma. Ootasin võimalust kuulata erinevate inimeste kogemusi, ise samal ajal kaasa mõeldes ja analüüsides, kuidas mina käitun. See võimalus oli olemas. Soovisin saada laiemat pilti juhtimisest ja liidriks kasvamise „tööriistadest“. Selle pildi ma sain. Lootsin leida vastuseid küsimustele, mis mind kimbatusse ajasid. Vastused tulid. Liidri arenguprogrammi soovitan kõigile, kes peavad tulemusest olulisemaks protsessi ning soovivad olla eestvedajad, kuid tunnetavad, et neis on liiga palju sundijat ja liiga vähe autoriteeti. Boonusena laienes minu kontaktvõrgustik toredate grupikaaslaste näol."
Merli Üle, Elisa Eesti AS, Uute teenuste arendusjuht:
"Programm oli ääretult kasulik ja positiivne kogemus. Tundsin kuidas arenesin juhina silmnähtavalt (sain ka sellekohast tagasisidet enda organisatsiooni seest). Meeldiv oli, et teooriat kasutati pigem raamistikuna ning keskenduti selle teooria rakendamisele igapäevaellu ja -töösse.
Suurepärane oli, et käsitleti juhtimise väga erinevaid tahkusid, ka neid, mis traditsiooniliselt kiputakse kõrvale jätma (nt personal)."
Merike Ellen, Kalev AS, Suurklientide juht:
"Koolitus oli hea vahepala ja tõeline värskendus, mida iga kuu põnevusega ootasin. Igas moodulis oli midagi mida ma enda jaoks avastasin ja õppisin. Saadud teadmisi saab edukalt kasutada lisaks tööle ka argielus."
Kontaktid
EBS Executive Education OÜ
E-post: koolitus@ebs.ee
Telefon: +372 665 1323
Aadress: A. Lauteri 3, IV korrus, 10114 Tallinn, Eesti