Urmas Kaarlep on EBSi juhtimisarvestuse ja coaching´u lektor.
Urmas omandas 1992. aastal EBSis ärijuhtimise magistrikraadi ja lõpetas 1986. aastal majandusinseneri alal Tallinna Tehnikaülikooli (cum laude). Kaarlep on tegutseb Audiitortegevuse Järelevalvenõukogu esimehena ja Nasdaqi väärtpaberite keskdepositooriume Eestis, Lätis, Leedus ja Islandil haldava ettevõtte sõltumatu nõukogu liikmena ja auditikomitee esimehena. Urmas on olnud audiitor 30 aastat ja olnud juhtiv PwC partner Eestis, Ukrainas ja Slovakkias kokku 21 aastat.
Urmas on diplomeeritud Executive Coach (ACC), ICF liige ja ICF Estonia asutajaliige ja läbinud AoEC's Practitioner Diploma in Executive Coaching programmi. Urmas lööb kaasa ka EBS Executive Coaching Centre töös.
Urmase arvates on hea arengutreener (coach) see, kes tegeleb aktiivselt enesest arusaamisega, ehk ”vaatab tihti peeglisse”. Meie, kui inimeste, tegutsemised on ette määratud meie geenide, lapsepõlve ja elukogemustega. Meil on võimalik jälgida oma trigereid ja tegutsemise algoritme. Meil ei ole võimalik kontrollida oma mõtteid, kuid meil on võimalik otsustada kuidas me reageerime. Meil on võimalik panna veto oma trigeritele ja mõtetele.
Urmas: "Oletame, et te harrastate golfi või tennist ja te tunnete, et teie mängutase vajab täiustamist. Kas mõtleme, et peame ise tugev olema ja kõike ise teadma? Kas mõtleme, et kui käime kuulamas golfigurusid ja loeme palju golfi käsitlevaid raamatuid, siis sellest aitab? Enamus meist siiski otsustab pöörduda treeneri poole, kes vaatab üle meie mängu ja kellega koos töötame välja harjutused mängutaseme parandamiseks. Kas ka juhtimises on hea koos arengutreeneriga ”mäng” üle vaadata ja töötada välja harjutused ”mängutaseme” arenguks?"
Loe pikemalt Urmase mõtteid juhtimis-coach' ingu kohta Delfi Ärilehest.