Turundusjuhi arenguprogramm (TUJU)

Kuidas tõusta turundusjuhina karjääriredeli järgmisele astmele?

12. september 2023 alustab EBSis Turundusjuhi arenguprogrammi (TUJU) V lend.

Teekond paremaks juhiks algab enesejuhtimisest. Turundusjuhi arenguprogramm aitab kasvatada osalejate eneseteadlikkust, enesekindlust ja isiklikku mõju. Enesejuhtimise vundamendile saab ehitada meeskonna juhtimise alustalad, mille abil olla parem juht tänases rollis ja soovi korral võtta karjääriredelil järgmiseid astmeid. Kaasa saab ka tööriistad edukaks tööks juhtkonna liikmena.

EBS Executive Education kutsus TUJU x TULI vilistlased rääkima oma kogemuslugusid arenguprogrammist. Vaata SIIN.

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?
Programm tegeleb peamiselt juhi nn pehmete oskuste arendamisega. Need oskused ei vanane ka tehisintellekti pealetungiga, vaid nende tähtsus aina kasvab, sest sellist tüüpi oskusi on robotitega võimatu automatiseerida.

Arenguprogramm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetaja on „My Leadership“. Esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega „kes ma olen?“, „kuidas ma juhin?“ ja „millist väärtust ma loon?“. Nende teemadega tegeledes saab ta vastuse küsimusele „kes ma olen juhina?“. Sidudes uued teadmised ja oskused olemasolevatega, esitleb õppija koolituse viimasel päeval oma tegevuskava „My Leadership Journey“.

Fiberpartner ApSi äriarendus- ja turundusjuht Jevgeni Pärg ütleb, et ei ole senises karjääris eneseanalüüsi väga tähtsaks pidanud, vaid on pigem analüüsinud tegevusi ja tulemusi. „Ma pole pööranud piisavalt tähelepanu pehmetele väärtustele. Turundusjuhi arenguprogramm avardas mu maailmapilti, andis palju tööriistu meeskonna- ja enesejuhtimiseks ning peamiselt iseenda arenguks,“ hindab Pärg programmis õpitud teadmisi kõrgelt.

EBSi turundusjuhi arenguprogrammi väärtuseks on ka õppimine koos oma valdkonna tippspetsialistidega kombineeritud õppe põhimõttel (blended learning). Oleme programmi mõjukuse suurendamiseks lisanud auditoorse tegevusega samas mahus teisi tegevusi: fookuskohtumisi minigruppides, virtuaalkohtumisi juhtivõppejõuga ning iseseisavat tööd tunnustatud Coursera videoõppe keskkonnas.

Õpe on praktilline, kus arendame ja lahendame  osalejate tööelu väljakutseid.

Mis kasu saab sinu ettevõte?
Arenguprogrammis osalejatest kasvavad turundusjuhid, kel on ambitsioon panustada ettevõtte kasvu ja areneda juhtkonna liikmeks. Paranenud juhtimisoskused ja liidriomadused aitavad turundusjuhil tulemuse saavutamiseks kaasata meeskonnaliikmeid ja võimendada nende panust.

Programmist omandatavad teadmised ja tööriistad enda ja oma meeskonna tulemuslikumaks juhtimiseks aitavad kasvatada ettevõtte kasumit ja väärtust.
 

Kellega koos õpid?
Programmis osalevad turundus- ja kommunikatsioonijuhid. On ka väikefirmade juhte, kes tegelevad ise turundusega. Kaasõppijad on turundusjuhi arenguprogrammi lisaväärtus, sest on ju turundajatele networking loomuomane, mistõttu on oluline ka koosõppimine.

Programmi lõpetanud Playtech Estonia brändi- ja kommunikatsioonijuht Egle Merbach tõstab esile, et sai programmist uue erialase võrgustiku, kellega oli inspireeriv õpitu rakendamist arutada ja rühmatöid teha. „Soovitan turundusjuhi arenguprogrammi kõigile, kes soovivad vaadata klassikalisest turunduskoolitusest kaugemale ja teadlikult tegeleda enda arendamisega juhina,“ soovitab programmi vilistlane Merbach ka teistele osalemist EBSi turundusjuhi arenguprogrammis.

Programmi IV lennu lõpetanud TV3 Grupi turundus- ja kommunikatsioonijuht Annely Adermann ütleb: "TUJU arenguprogrammi soovitaksin mina turundusjuhtidele, aga ka kõikidele neile inimestele, kes soovivad saada paremaks kaasaja juhiks, sest siit saab väga palju motivatsiooni, inspiratsiooni ja vajalikke praktilisi ja teoreetilisi teadmisi."

Õpiväljundid

Programmi läbinud turundusjuhil on valmisolek ja suutelisus liikuda karjääriredelil järgmisele astmele ja tal on olemas tööriistad toimetulekuks juhina: 

• tunneb enda tugevusi ja motivaatoreid ning teab, kuidas oma motivatsiooni tõsta ja mis demotiveerib;
• on teadlik eri juhtimisstiilidest ja -kompetentsidest ning nende arendamise võimalustest;
• omab ülevaadet coach’iva juhtimisstiili rakendamisest, et seeläbi kasvatada meeskonnaliikmete kaasatust;
• on teadlik ja omab tööriistu innovatsiooniprotsesside juhtimiseks, ideestamiseks, valideerimiseks ja testimiseks;
• omab ülevaadet disainmõtlemise põhimõtetest ja teooriast ning mõistab kasutajakeskse teenusdisaini väärtust.

Programmi ülevaade

Programm tegeleb peamiselt juhi "pehmete oskuste” tugevdamisega, sest need ei vanane ja tehisintellekti pealetung vaid kasvatab nende tähtsust - need on täpselt sellist tüüpi oskused, mida on robotitel võimatu automatiseerida. Samas ei saa me ka päris mööda vaadata nö "hard skills" valdkonnast, millest mõningate puudumine on täna oluliseks takistuseks turundajatel karjääriredelil edenemisel.

Programm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetus on My Leadership.

Programm moodustab terviku: esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega "Kes ma olen?" ja "Kuidas ma juhin?” ning “Millist väärtust loon?” Vastuseks nendele küsimustele on: "Kes ma olen juhina?".
 
I  moodul: Enese juhtimine 
Eesmärk: kasvatada eneseteadlikkust, enesekindlust ja mõju.
Miks? Juhtimine algab iseendast - enda tugevuste, väärtuste, aga ka piirangute tundmisest. Juhi isik ja seisund on parimad juhtimistööriistad.

II moodul: Leadership 
Eesmärk: parandada juhtimisoskuseid ja liidriomadusi, mis aitavad turundusjuhil teisi kaasata ja võimestada. 
Miks? Juhtimine on tulemuse saavutamine teiste kaudu või teistega koos. 

III moodul: Tulemuslikkus
Eesmärk: suurendada teadmisi, mis aitavad turundusjuhil ettevõtte kasvu juhtida. 
Miks? Juhi ülesanne on kasvatada kasumit ja ettevõtte väärtust tulevikus.
 

Programm lähtub kombineeritud õppe põhimõttest (blended learning):

• Programmile eelnevalt ja moodulite vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd (raamatud, videod). 
• Programmi igast moodulist saab kaasa mitmeid tööriistu, mida on võimalik kasutada ka oma kolleegide eneseteadlikkuse kasvatamiseks.
• Programmis on palju aruteludel ja meeskonnatööl põhinevaid meetodeid. 
• Moodulite vahepeal suheldakse kaasõpilastega, kellega koos lahendatakse ette antud praktilisi probleeme.  

Programmi toetab soovi korral coach (6 kohtumist 9 kuu jooksul), lisatasu eest.

Programmi läbides on võimalik saada 6 EAPd. Ainepunktide saamiseks on kursuse jooksul vajalik esitada kodutööd ja lõpus lõputöö.

Jah, soovin osaleda