Turundusjuhi arenguprogramm (TUJU)

Kuidas tõusta turundusjuhina karjääriredeli järgmisele astmele?

Sügis 2023 alustab EBSis Turundusjuhi arenguprogrammi (TUJU) IV lend. Registreerumine algab jaanuar 2023.

 

Teekond paremaks juhiks algab enesejuhtimisest. Turundusjuhi arenguprogramm aitab kasvatada osalejate eneseteadlikkust, enesekindlust ja isiklikku mõju. Enesejuhtimise vundamendile saab ehitada meeskonna juhtimise alustalad, mille abil tõusta ettevõttes valdkonna liidriks ja liikuda karjääriredelil. Kaasa saab ka tööriistad edukaks tööks juhtkonna liikmena.

 

 

 

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?
Programm tegeleb peamiselt juhi nn pehmete oskuste arendamisega. Need oskused ei vanane ka tehisintellekti pealetungiga, vaid nende tähtsus aina kasvab, sest sellist tüüpi oskusi on robotitega võimatu automatiseerida.

 

Arenguprogramm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetaja on „My Leadership“. Esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega „kes ma olen?“, „kuidas ma juhin?“ ja „millist väärtust ma loon?“. Nende teemadega tegeledes saab ta vastuse küsimusele „kes ma olen juhina?“. Sidudes uued teadmised ja oskused olemasolevatega, esitleb õppija koolituse viimasel päeval oma tegevuskava „My Leadership Journey“.

 

Fiberpartner ApSi äriarendus- ja turundusjuht Jevgeni Pärg ütleb, et ei ole senises karjääris eneseanalüüsi väga tähtsaks pidanud, vaid on pigem analüüsinud tegevusi ja tulemusi. „Ma pole pööranud piisavalt tähelepanu pehmetele väärtustele. Turundusjuhi arenguprogramm avardas mu maailmapilti, andis palju tööriistu meeskonna- ja enesejuhtimiseks ning peamiselt iseenda arenguks,“ hindab Pärg programmis õpitud teadmisi kõrgelt.

 

Erinevalt teistest turundusjuhtimise koolitustest tegeleb EBSi turundusjuhi arenguprogramm väga palju eneseteadlikkuse, õpitu peegeldamise ja õppija kohta tagasiside andmisega. Programmi alguses jagatakse õppijatele soovitatava kirjanduse nimekiri ning lingid raamatutele ja videotele väljaspool õppemooduleid tehtavaks tööks. Osalejad kohtuvad moodulite vahelisel ajal ühistööks minirühmades, kus lahendatakse etteantud praktilisi probleeme. 

 

Mis kasu saab sinu ettevõte?
Arenguprogrammis osalejatest kasvavad turundusjuhid, kel on ambitsioon panustada ettevõtte kasvu ja areneda juhtkonna liikmeks. Paranenud juhtimisoskused ja liidriomadused aitavad turundusjuhil tulemuse saavutamiseks kaasata meeskonnaliikmeid ja võimendada nende panust.

 

Programmist omandatavad teadmised ja tööriistad enda ja oma meeskonna tulemuslikumaks juhtimiseks aitavad kasvatada ettevõtte kasumit ja väärtust.
 

Kellega koos õpid?
Programmis osalevad turundus- ja kommunikatsioonijuhid. On ka väikefirmade juhte, kes tegelevad ise turundusega. Kaasõppijad on turundusjuhi arenguprogrammi lisaväärtus, sest on ju turundajatele networking loomuomane, mistõttu on oluline ka koosõppimine.

 

Programmi lõpetanud Playtech Estonia brändi- ja kommunikatsioonijuht Egle Merbach tõstab esile, et sai programmist uue erialase võrgustiku, kellega oli inspireeriv õpitu rakendamist arutada ja rühmatöid teha. „Soovitan turundusjuhi arenguprogrammi kõigile, kes soovivad vaadata klassikalisest turunduskoolitusest kaugemale ja teadlikult tegeleda enda arendamisega juhina,“ soovitab programmi vilistlane Merbach ka teistele osalemist EBSi turundusjuhi arenguprogrammis.

 

Turundusjuhi arenguprogrammi virtuaalset INFOHOMMIKUT „Kui pikk on turundusjuhi karjäär?“ saab järele vaadata SIIT.

Õpiväljundid

Programmi läbinud turundusjuhil on valmisolek ja suutelisus liikuda karjääriredelil järgmisele astmele ja tal on olemas tööriistad toimetulekuks juhtkonna liikmena: 

  • tunneb enda tugevusi ja motivaatoreid ning teab, kuidas oma motivatsiooni tõsta ja mis demotiveerib;
  • on teadlik eri juhtimisstiilidest ja -komponentidest ning nende arendamise võimalustest;
  • omab ülevaadet coach’iva juhtimisstiili rakendamisest, et seeläbi kasvatada meeskonnaliikmete kaasatust;
  • oskab koostada eelarveid ja kavandada müügitegevust;
  • omab ülevaadet disainmõtlemise põhimõtetest ja teooriast ning mõistab kasutajakeskse teenusdisaini väärtust.

Programmi ülevaade

Programm tegeleb peamiselt juhi "pehmete oskuste” tugevdamisega, sest need ei vanane ja tehisintellekti pealetung vaid kasvatab nende tähtsust - need on täpselt sellist tüüpi oskused, mida on robotitel võimatu automatiseerida. Samas ei saa me ka päris mööda vaadata nö "hard skills" valdkonnast, millest mõningate puudumine on täna oluliseks takistuseks turundajatel karjääriredelil edenemisel.

 

Programm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetus on My Leadership.

Programm moodustab terviku: esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega "Kes ma olen?" ja "Kuidas ma juhin?” ning “Millist väärtust loon?” Vastuseks nendele küsimustele on: "Kes ma olen juhina?".
 
I  moodul: Enese juhtimine 
Eesmärk: kasvatada eneseteadlikkust, enesekindlust ja mõju.
Miks? Juhtimine algab iseendast - enda tugevuste, väärtuste, aga ka piirangute tundmisest. Juhi isik ja seisund on parimad juhtimistööriistad.

 

II moodul: Leadership 
Eesmärk: parandada juhtimisoskuseid ja liidriomadusi, mis aitavad turundusjuhil teisi kaasata ja võimestada. 
Miks? Juhtimine on tulemuse saavutamine teiste kaudu või teistega koos. 

 

III moodul: Tulemuslikkus
Eesmärk: suurendada teadmisi, mis aitavad turundusjuhil ettevõtte kasvu juhtida. 
Miks? Juhi ülesanne on kasvatada kasumit ja ettevõtte väärtust tulevikus.
 

 

Programm lähtub kombineeritud õppe põhimõttest (blended learning):

  • Programmile eelnevalt ja moodulite vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd (raamatud, videod). 
  • Programmi igast moodulist saab kaasa mitmeid tööriistu, mida on võimalik kasutada ka oma kolleegide eneseteadlikkuse kasvatamiseks.
  • Programmis on palju aruteludel ja meeskonnatööl põhinevaid meetodeid. 
  • Moodulite vahepeal suheldakse kaasõpilastega, kellega koos lahendatakse ette antud praktilisi probleeme.  

Programmi toetab soovi korral coach (6 kohtumist 9 kuu jooksul), lisatasu eest.

 

Programmi läbides on võimalik saada 6 EAPd. Ainepunktide saamiseks on kursuse jooksul vajalik esitada kodutööd ja lõpus lõputöö.

 

Jah, soovin osaleda

Registreeru esimesel võimalusel, osalejate arv on piiratud!

Moodulid ja ajakava

TUJU arenguprogrammi kestuseks on 6 kuud ja koosneb 3 moodulist.  Auditoorne õppemaht toimub 10 päeval ja on 80 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg. Koolituspäevade kestus on 09.30-16.45.

 

toimumisaeg

mooduli TEEMAD

koolitajad

  Arenguprogrammi ettevalmistava osana sõnastab iga osaleja programmi alguses oma juhtimisväljakutse
„Minu leadership challenge 2021”. 
Õppija seob uued teadmised ja oskused olemasolevatega ning esitleb viimasel koolituspäeval oma leadership teekonda "My Leadership Journey".
 
I MOODUL

ENESE JUHTIMINE

13.-14. september 2022

Merle Viirmaa 

Ester Eomois

 

Miks? Juhtimine algab iseendast - enda tugevuste, väärtuste, aga ka piirangute tundmisest. Juhi isik ja seisund on parimad juhtimistööriistad.

  • Isiklik visioon, väärtused.
  • Tugevused, “geeniustsoon”.
  • Motivatsioon. 
  • Lahenduskeskne mõtlemine.
  • Laskete väljakutsete võtmine, S-curve of learning.
  • Milline juht ma olen? 
  • Minu areng juhina.
  • Juhtimisstiilid ja nende analüüs
  • Juhtimiskompentsid ja nende arendamine.
II MOODUL

LEADERSHIP

11.-12. oktoober 2022

15.-16. november 2022

Hede Kerstin Luik

Merle Viirmaa

Ester Eomois

 

Miks? Juhtimine on tulemuse saavutamine teiste kaudu või teistega koos. 

  • Meeskond ja eesmärgid.
  • Usaldus ja koostöö meeskonnas.
  • Motivatsioon ja meeskonna väärtused ning valikud.
  • Pühendumine ja vastutus
  • Storytelling juhtimistööriistana.
  • Tagasiside ja tunnustamine.
  • Muudatuste juhtimine, kommunikeerimine, ettevalmistus. 
  • Muudatuste juhtimise keerulised olukorrad, takistajad ja mida nendega toime tulemine.
  • Eesmärgiga liidriks olemine.
  • Juht kui eeskuju, kuidas erilised inimesed juhivad.
  • Võrgustike loomine ja arendamine.
  • Kaasaegsed juhtimistrendid - loomingulisus vrs struktuurid, inspireerivad lood
  • Coaching ja coach'iv juhtimisstiil.
  • Erinevate arendusmeetodite võrdlus.
  • Coaching'u protsess, tööriistad ja mudelid, juhtimis-coaching.
III MOODUL

TULEMUSLIKKUS 

29. november, 15. detsember 2022

12. jaanuar 2023

Kaarel Mikkin 

Dmitri Volov

Merle Viirmaa

 

Miks? Juhi ülesanne on kasvatada kasumit ja ettevõtte väärtust tulevikus.

  • Disainmõtlemine,
  • Disaini protsessi juhtimine.
  • Teenuse disain ja brändistrateegia.
  • Ettevõtte toote- või teenuse arendus tasemele, mis on konkurentidest eristuv, kasutajate poolt hinnatud ja väärtustatud.
  • Kõrgem lisandväärtus ja kasutajamugavus konkurentsieelisena vrs lihtsalt soodsam hind.
  • Tugeva brändi ehitamine.
  • Turul oma kuvandi ehitamine ja kinnistamine läbi eristuva toote/teenuse ja motiveeritud ning kaasatud töötajaskonna.
  • Brändi kujundamine läbi tarbijate tagasiside saadud kogemuse.
  • Finantsjuhtimine, ettevõtte finantsseisundi analüüs ka sellest tulenevad otsused.
  • Mõõdikud juhtimissüsteemis.
  • Bilansi, kasumiaruande ja rahavoogude aruande olemus ja omavahelised seosed.
  • Juhtimisarvestus.
KOKKUVÕTTEV PÄEV 20. jaanuar 2023 Merle Viirmaa 

 

"Mina ja minu leadership" esitlused ja "End of Beginning" sündmus.

 

 

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

Osavõtutasu ja registreerumine

Investeering:

Kursuse osavõtutasu: 
IV lend: 

Hind: 2 900 EUR + km. 
Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.

 

* Kolme osaleja registreerumisel ühest ettevõttest kehtib soodustus 10%.

 

Registreerumistingimused leiad SIIT

 

NB! EBS Executive Education koolitusi ja arenguprogramme korraldatakse vastavalt antud perioodil avalikele üritustele kehtivatele reeglitele. Virtuaalõppe puhul kasutame virtuaalõppe keskkonda Canvas. Canvas on kaasaegne, lihtsasti kasutatav pilvepõhine platvorm, mis on kasutusel paljudes maailma tippülikoolides ning mis toetab interaktiivseid õpetamis- ja õppimismeetodeid.

 

Jah, soovin osaleda ja registreerun siin

 

Koolitajad

Programmi on kaasatud oma ala parimad praktikud ja teoreetikud:

 

TUJU arenguprogrammi juhtivõppejõud on Merle Viirmaa, kes on töötanud 20 aastat Eesti suurimate meediaettevõtete juhatustes ning tema peamised vastutus valdkonnad on olnud strateegia, arendus ja turundus.

Merle Viirmaa

Merle Viirmaa

TUJU arenguprogrammi juhtivõppejõud
Ester Eomois

Ester Eomois

Hede Kerstin Luik

Hede Kerstin Luik

Dmitri Volov

Dmitri Volov

Kaarel Mikkin

Kaarel Mikkin

Referentsid 

Egle Merbach, Playtech Estonia brändi- ja kommunikatsioonijuht

"Õppimine ja enesetäiendus on minu jaoks alati olnud eduka karjääri lahutamatu osa. Iga turundusjuht vajab teatud hetkel igapäevaste kolleegidega tavapäraste tööülesannete täitmise kõrval lisakick'i enesearenguks, oma oskuste uuele tasandile viimiseks ja töölauale värske pilguga lähenemiseks. Just nii sattusin ka mina TUJU programmi. 

Programm on mulle andnud kolme olulist asja. Esiteks väga kihvti uue erialase võrgustiku, kellega on inspireeriv õpitut ja selle rakendamist erinevates valdkondades arutada ning rühmatöid teha. Teiseks suure hulga praktilisi mudeleid, tööriistu ja lähenemisi iseenda juhina, meeskonna liidrina ja turundusvaldkonna eestvedajana kohe töösse rakendamiseks. Ning kolmandaks tohutus annuses inspiratsiooni tegeleda edasi enesejuhtimise, teenusedisaini ja võimendavaks juhiks kasvamisega, mille taga on peamiselt erakordselt innustavad programmi õppejõud.

EBS on õppejõudude valikuga vaeva näinud - nad kõik on põnevad oma ala praktikud, kes tulevad õppepäevi andma suure kogemuste pagasi ja innustavate lugudega enda isiklikust tööelust. Soovitan TUJU programmi kõigile, kes soovivad vaadata klassikalistest turunduskoolitustest kaugemale ja tegeleda teadlikult enda arendamisega juhina."

 

Jevgeni Pärg, Fiberpartner Aps, Äriarendus- ja turundusjuht

"Ma pole pidanud enda karjääri jooksul väga tähtsaks eneseanalüüsimist. Pigem analüüsinud oma tegevusi ja tulemusi. Ma pole pööranud piisavalt tähelepanu nö pehmetele väärtustele. TUJU programm avardas mu maailmapilti ning andis mulle palju tööriistu meeskonna-, enese juhtimiseks ja peamiselt iseenda arenguks.

Õppida oma valdkonna tippudelt on olnud silmiavav ja kogemuslikult väga rikastav. See on olnud tõeliselt inspireeriv teekond.

Soovitan programmi mitte ainult turundusjuhtidele, vaid kõikidele juhtidele, kellel on soov areneda ja oma oskusi tugevdada."

 

Võta meiega ühendust

Kontaktid

EBS Executive Education OÜ

E-post: koolitus@ebs.ee

Telefon: +372 665 1323 

Aadress: A. Lauteri 3, 10114 Tallinn, Eesti